出處:關於自我提升的四個誤解
克里斯托弗·卡雅斯是喬治·華盛頓大學的管理系系主任,
第四個誤解,堅定不移地專注於最具挑戰性的目標才能進步。
1. 優異的表現意味著持續表現優異(X)
我們要明白,根本就沒有線性、始終如一的改進之路這回事。
起伏是常有的,如果總體趨勢向上,那麼就一切正常。
意識到這一點會讓你變得更有耐心,更不容易灰心喪氣。
2. 參照別人會讓我們變得更好(X)
通過回顧錯誤和總結經驗來尋求真正的改進機會。
專注於變得比昨天更好,實現自己的潛能和抱負,而不是別人的。
3. 成功人士只運用”刻意練習”這一種成功策略(X)
單一的大策略很少奏效,因為它無法用來應對隨時冒出的緊急情況。
所以,適應性和計劃性具有同等的重要性。
處事不但要經過縝密思考,也要勇於實踐,
這也會增強你在自主選擇的道路上的主人翁意識。
4. 堅定不移地專注於最具挑戰性的目標才能進步(X)
雖然目標設定會增加人們對做某事的思考,
但實際上卻減少了他們花在做這件事情上的時間。
在目標規劃和實踐之間創造一些間隔。比如你有一個目標“想把今年的銷售額提升20% ”。
那麼,一旦你開始執行,盡量關注這件事本身的回報和樂趣,
像是和顧客交談帶來的收穫,而不去想那個具有挑戰性的目標,並給自己施壓。
克里斯托弗·卡雅斯是喬治·華盛頓大學的管理系系主任,
他和另一位領導力教授詹姆斯·貝利共同在《哈佛商業評論》發表文章,
談到了在工作和生活中,人們關於自我提升常見的4個誤解。
公眾號“哈佛商業評論”編譯了他們的觀點。
第一個誤解,優異的表現意味著持續表現優異。
第一個誤解,優異的表現意味著持續表現優異。
現實是,很多表現優異者,包括頂級表演者,他們的表現會變化無常。
有位著名的吉他手曾說,自己在整個職業生涯中都受到了怯場的折磨。
他解釋說,這種感覺不是”我夠好嗎” ,而是“我今晚會不會足夠好”。
能不能每次都表現出色,深深困擾著一些優秀的人。
文章建議,
文章建議,
我們要明白,根本就沒有線性、始終如一的改進之路這回事。
起伏是常有的,如果總體趨勢向上,那麼就一切正常。
意識到這一點會讓你變得更有耐心,更不容易灰心喪氣。
第二個誤解,參照別人會讓我們變得更好。
第二個誤解,參照別人會讓我們變得更好。
研究表明,人們總是將自己和他人進行比較,但這會帶來消極後果。
在某些情況下,我們以那些更有能力、更有成就的人為基準,
但我們無法與他們相匹配時,這種比較帶來的效果會適得其反。
同樣,當為了維護自尊心,選擇那些不太成功的人來比較時,
這種向下找優越感的方式,更不利於個人發展。
現實情況是,改進成長包括重複行動和環境,它們會促成我們最好的表現。
現實情況是,改進成長包括重複行動和環境,它們會促成我們最好的表現。
隨著時間推移,這些行動和環境的影響就會根深蒂固,它不是模仿來的。
一個更好的方法是,通過回顧錯誤和總結經驗來尋求真正的改進機會。
專注於變得比昨天更好,實現自己的潛能和抱負,而不是別人的。
第三個誤解,成功人士只運用”刻意練習”這一種成功策略。
第三個誤解,成功人士只運用”刻意練習”這一種成功策略。
刻意練習是很多人走向成長、成功的必經之路,是基本功。
但是也要明白,對於你或者其他任何人來說,進步的方法並非只有一種。
單一的大策略很少奏效,因為它無法用來應對隨時冒出的緊急情況。
所以,適應性和計劃性具有同等的重要性。
處事不但要經過縝密思考,也要勇於實踐,
這也會增強你在自主選擇的道路上的主人翁意識。
第四個誤解,堅定不移地專注於最具挑戰性的目標才能進步。
有研究表明,設定目標和追求目標實際上可能會阻礙進步。
在一項研究中,芝加哥大學的教授要求參與者用簡單的方法來提高自己:
堅持去健身房或堅持用牙線剔牙。研究人員發現,這提高了他們的執行力和專注力。
雖然目標設定會增加人們對做某事的思考,
但實際上卻減少了他們花在做這件事情上的時間。
兩位教授建議,在目標規劃和實踐之間創造一些間隔。
兩位教授建議,在目標規劃和實踐之間創造一些間隔。
比如你有一個目標“想把今年的銷售額提升20% ”。
那麼,一旦你開始執行,盡量關注這件事本身的回報和樂趣,
像是和顧客交談帶來的收穫,而不去想那個具有挑戰性的目標,並給自己施壓。
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摘要:1. 優異的表現意味著持續表現優異(X)
我們要明白,根本就沒有線性、始終如一的改進之路這回事。
起伏是常有的,如果總體趨勢向上,那麼就一切正常。
意識到這一點會讓你變得更有耐心,更不容易灰心喪氣。
2. 參照別人會讓我們變得更好(X)
通過回顧錯誤和總結經驗來尋求真正的改進機會。
專注於變得比昨天更好,實現自己的潛能和抱負,而不是別人的。
3. 成功人士只運用”刻意練習”這一種成功策略(X)
單一的大策略很少奏效,因為它無法用來應對隨時冒出的緊急情況。
所以,適應性和計劃性具有同等的重要性。
處事不但要經過縝密思考,也要勇於實踐,
這也會增強你在自主選擇的道路上的主人翁意識。
4. 堅定不移地專注於最具挑戰性的目標才能進步(X)
雖然目標設定會增加人們對做某事的思考,
但實際上卻減少了他們花在做這件事情上的時間。
在目標規劃和實踐之間創造一些間隔。比如你有一個目標“想把今年的銷售額提升20% ”。
那麼,一旦你開始執行,盡量關注這件事本身的回報和樂趣,
像是和顧客交談帶來的收穫,而不去想那個具有挑戰性的目標,並給自己施壓。
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