出處:建議:磨練創意的四條法則
有一種觀念認為,創意和靈感是無法培養出來的,需要等它們降臨。
1. 吸收大量信息
能創作出好內容的人,其實是最懂得傾聽和收集信息的人,
“只有不斷吸收別人的所見所聞,才能累積材料,在適當的時候借用”。
2. 模仿成功的創意
3. 組建團隊,一起優化和傳播創意
你可以找導師、合作夥伴,或者能夠提出好問題的人合作
也要找到能幫你連結社群、傳播創意的意見領袖。
4. 反復改善
大多數人都以為莫扎特坐下來就能寫出協奏曲,
其實,莫扎特也會不斷經歷考試、失敗、考試、成功,然後再失敗的過程,
“他的成功來自不斷嘗試,他的嘗試來自他人的建議與回饋”。
有一種觀念認為,創意和靈感是無法培養出來的,需要等它們降臨。
數字營銷公司TrackMaven的創始人艾倫·甘尼特(Allen Gannett)不同意這種看法,
他認為,創意不是魔法,而是一種“肌肉”,會越練越強壯,
你越熟悉,就越知道該如何使用它。甘尼特在新書《創意曲線》
(The Creative Curve: How to Develop the Right Idea, at the Right Time)中,
分享了磨練創意的四條法則。
第一,吸收大量信息。
一些人覺得,那些能夠創作出好內容的人,都只會勤奮地埋頭創作。
甘尼特發現,能創作出好內容的人,其實是最懂得傾聽和收集信息的人,
“只有不斷吸收別人的所見所聞,才能累積材料,在適當的時候借用”。
他舉例說,流媒體平台奈飛(Netflix)的首席內容官泰德·薩蘭多斯年輕時,
曾把一家錄影帶出租店的片子全部看完,是其他消費者租片時諮詢的專家。
甘尼特認為,薩蘭多斯累積的觀影經驗,幫助他之後生產出更多好內容。
第二,模仿成功的創意。
第二,模仿成功的創意。
美國知名連續創業者凱文·瑞恩(Kevin Ryan)曾創立過廣告公司和閃購平台Gilt。
甘尼特介紹,凱文·瑞恩每次創業都有類似的流程與模型,
凱文·瑞恩會先生產一個簡單的測試版,測試人們的反應,然後使用同一個創業模型,
“建立一個好的創業模型有助提升成功機率”。
第三,組建團隊,一起優化和傳播創意。
第三,組建團隊,一起優化和傳播創意。
甘尼特建議,你可以找導師、合作夥伴,或者能夠提出好問題的人合作
也要找到能幫你連結社群、傳播創意的意見領袖。
第四,反復改善。
第四,反復改善。
甘尼特介紹,大多數人都以為莫扎特坐下來就能寫出協奏曲,
其實,莫扎特也會不斷經歷考試、失敗、考試、成功,然後再失敗的過程,
“他的成功來自不斷嘗試,他的嘗試來自他人的建議與回饋”。
甘尼特說,每一個成功的創意會經歷蟄伏、暴紅、沒落的周期。
甘尼特說,每一個成功的創意會經歷蟄伏、暴紅、沒落的周期。
好創意剛開始時容易被人稱讚,一旦過度曝光、傳播後,就會開始產生反作用力。
他提醒說,當創意開始沒落,我們不該緊抓不放,而是開始磨練下一個創意。
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摘要:1. 吸收大量信息
能創作出好內容的人,其實是最懂得傾聽和收集信息的人,
“只有不斷吸收別人的所見所聞,才能累積材料,在適當的時候借用”。
2. 模仿成功的創意
3. 組建團隊,一起優化和傳播創意
你可以找導師、合作夥伴,或者能夠提出好問題的人合作
也要找到能幫你連結社群、傳播創意的意見領袖。
4. 反復改善
大多數人都以為莫扎特坐下來就能寫出協奏曲,
其實,莫扎特也會不斷經歷考試、失敗、考試、成功,然後再失敗的過程,
“他的成功來自不斷嘗試,他的嘗試來自他人的建議與回饋”。