❤內參－關於跳槽你要避免的5類錯誤

出處：關於跳槽你要避免的5類錯誤


鮑里斯·格羅伊斯伯格(Boris Groysberg）是哈佛商學院的副教授，也是一位職場專家。

他研究了很多職場上的跳槽案例，認為無論高管還是員工，

在面臨跳槽選擇時都存在一些誤區。 《哈佛商業評論》上的一篇文章介紹了他的觀點，

並給跳槽者提出了一些建議。
鮑里斯和團隊為總結換工作時最常見的誤區，收集並分析了3類數據，

分別是：對高管獵頭顧問的調查、對跨國企業HR負責人的調查，

以及對全球各地企業高管的採訪。最後得出結論，有5類錯誤是人們跳槽時最容易犯的。

第一類錯誤，沒做足功課。

從獵頭顧問給出的分析來看，求職者經常忽視在4個重要方面做功課。

首先，應該盡可能多地去了解相關行業或職位的招聘市場狀況。

其次，要注意潛在雇主的財務穩定性和市場地位。

至少要確保這家組織在6個月後還會穩定存在。

第三，不要忽視文化契合的問題。獵頭本應關注這點，但常常做不到。

如果氣場不合，難受的是新入職的人。

第四，求職者以為正式頭銜和職位描述會準確反映工作內容。

但很多時候，實際的工作內容會差別巨大。

求職者應該要求雇主明確描述績效評估方式之類的工作內容。

缺少這些信息，要想成功就只能靠運氣。

第二類錯誤，為錢離開。

人們很容易受到高薪誘惑，很多高管在做跳槽的決定時，

會下意識地把錢作為最重要的因素。但有時，過分關注金錢也會導致功課做不充分。 

“升職和加薪的吸引力會蓋過了解核心信息的重要性。”

第三類錯誤，為離開而離開。

很多時候，求職者對當下處境太過不滿，急於擺脫。

他們不去理性計劃，而是到處奔忙，毫無必要地急著跳槽，不願等待合適的機會。

求職者以為別的地方一定更好，

不僅忽視了做功課，更無法理性分析目前工作中的潛在機會。

第四類錯誤，高估自己。

獵頭顧問們也指出，

“人們經常忽視組織在他們的成功中發揮的作用，對自己的評價總是超出實際貢獻”。

鮑里斯也發現，求職者通常高估自己的技能和發展前景，有時也對缺點認識不足。

他們往往看不出目前工作中成功和失敗的原因。 

“求職者往往認為所在公司有問題，而看不到他們自己可能也是問題的一部分。”
第五類錯誤，短期思維。

文章說，短期思維可能與上面四類錯誤都有關聯。

比如，如果高估自己，人們可能覺得應該現在得到獎勵，而不是5年後。

為錢跳槽或為離開而離開，都可能因為過多受到當下的信息和考量的影響。

比如，很多管理者會想，“我現在能掙多少錢？”

 “我怎樣才能擺脫這個差勁的工作環境？”

這種短期思維，可能會影響一些機會的到來，成為職業發展的障礙。

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摘要：
1. 沒做足功課。
　(1)盡可能多地去了解相關行業或職位的招聘市場狀況。
　(2)確保這家組織在6個月後還會穩定存在。
　(3)不要忽視文化契合的問題。
　(4)別以為正式頭銜和職位描述會準確反映工作內容。
2. 過分關注金錢也會導致功課做不充分。
　升職和加薪的吸引力會蓋過了解核心信息的重要性。
3. 求職者對當下處境太過不滿，急於擺脫
4. 高估自己，求職者往往認為所在公司有問題，而看不到他們自己可能也是問題的一部分。
5. 短期思維。
　短期思維可能與上面四類錯誤都有關聯。
　比如，如果高估自己，人們可能覺得應該現在得到獎勵，而不是5年後。

❤內參－面對批評時需要避免的13種態度

出處：面對批評時需要避免的13種態度


雖然其他人的意見對我們來說很重要，

但在接受別人反饋的時候，我們往往更喜歡正面的意見，而不是負面的批評。

彼得·布雷格曼作為一名領導力教練，經常會給別人提供一些不中聽的反饋意見。

從客戶的反應中，他發現，人們在面對批評時，經常會採取一些錯誤的態度。

他在一篇文章中，總結了面對批評時需要避免的13種態度，

並且探討了我們應該怎樣對待批評。微信公眾號“家族企業雜誌”翻譯了文章內容。

首先，布雷格曼說，人們在面對負面反饋時，經常會採取下面13種態度。
1.擺出受害者姿態：“對，沒錯，但那不是我的錯。”
2.自豪：“對，沒錯，但這是件好事。”
3.盡量淡化：“這真的沒有那麼嚴重。”
4.否認：“我才沒有這樣！”
5.逃避：“我不需要這份工作！”
6.怪罪：“問題出在我身邊的人。我用錯人了。”
7.還擊：“其他很多情況下，我並沒有這麼做。”
8.攻擊：“我或許真的做了這件（糟糕的事），但你也做了那件（糟糕的事）。”
9.否定：“你根本就不了解這件事。”
10.避重就輕：“這並不是真正的問題所在。”
11.聲稱批評不正確：“我問過其他人，沒有人同意你的反饋意見。”
12.開玩笑帶過：“我從不知道原來自己這麼糟糕。”
13.誇大：“這真是太糟了，我好差勁。”

布雷格曼認為，上面這些態度都是我們要極力避免的，

如果你有過類似的表現，說明你正在阻礙自己獲得進步。

那應該怎樣面對別人的負面反饋意見呢？布雷格曼說，

你需要的只是一個簡單、可靠的答复，那就是感謝對方。

你可以說：“我很感激你花時間告訴我這些，謝謝。”

就好像我們送了別人禮物時，也希望對方收下禮物，然後說一聲“謝謝”。

這種回應方式給對方傳達的信息是，你很樂意接受他提出的反饋意見，

因此，對方會更願意把自己的想法直接告訴你，而不是在背地裡說。

而且，這種簡單的、沒有自我防衛的回應，還能極大地提升你接受別人反饋意見的能力。

當你的外在表現不再抗拒的時候，你的內心也會停止抗拒。

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摘要：
人們在面對負面反饋時，經常會採取下面13種態度。
1.擺出受害者姿態：“對，沒錯，但那不是我的錯。”
2.自豪：“對，沒錯，但這是件好事。”
3.盡量淡化：“這真的沒有那麼嚴重。”
4.否認：“我才沒有這樣！”
5.逃避：“我不需要這份工作！”
6.怪罪：“問題出在我身邊的人。我用錯人了。”
7.還擊：“其他很多情況下，我並沒有這麼做。”
8.攻擊：“我或許真的做了這件（糟糕的事），但你也做了那件（糟糕的事）。”
9.否定：“你根本就不了解這件事。”
10.避重就輕：“這並不是真正的問題所在。”
11.聲稱批評不正確：“我問過其他人，沒有人同意你的反饋意見。”
12.開玩笑帶過：“我從不知道原來自己這麼糟糕。”
13.誇大：“這真是太糟了，我好差勁。”
上面這些態度都是我們要極力避免的，那應該怎樣面對別人的負面反饋意見呢？
你需要的只是一個簡單、可靠的答复，那就是感謝對方。
你可以說：“我很感激你花時間告訴我這些，謝謝。”
就好像我們送了別人禮物時，也希望對方收下禮物，然後說一聲“謝謝”。
這種回應方式給對方傳達的信息是，你很樂意接受他提出的反饋意見，
因此，對方會更願意把自己的想法直接告訴你，而不是在背地裡說。