❤內參－三個方法幫你更好地打造個人品牌

出處：三個方法幫你更好地打造個人品牌


平時我們都會跟別人接觸、交流，互動時你給別人留下的印象，

以及其他人對你的評價，就是你的個人品牌。

如果你能打造好自己的個人品牌，對你的工作和生活都有幫助。溫迪是口授心傳（COACIAL）領導力提昇平台的創始人，也是《你的品牌，價值千萬》一書的作者。

她在“盒飯財經”組織的一次分享會上，介紹了三個能幫你掌控個人品牌的方法。

公眾號“盒飯財經”整理了分享內容。

首先，溫迪說，掌控個人品牌第一是要真實。

在你沒有充分認識自己之前，一定要深思熟慮，想清楚用什麼方法來打造個人品牌。

你要問問，自己的個人品牌設定，有沒有反映真實的你；

你的方法會不會只在短期有效，長期反而會害了你。

溫迪舉了美國脫口秀女王奧普拉的例子。

奧普拉剛開始做訪談節目時，口碑和收視率都不錯。

但是當地有一位主持人，因為搞笑的風格而出名。

於是奧普拉就想辦法模仿這個人的主持風格，但她一直做不到最好。

後來奧普拉在節目裡口誤，說錯了一個單詞，

而且重複好幾遍都沒說對，結果這種真實的效果反而更好。

這時候奧普拉意識到，她不一定非要做到完美和最好，

她可以自嘲，也可以犯錯誤，這樣更真實。


第二是個人品牌的獨特性和相關性。

獨特性就是你一定要理解自己是獨特的，

並且要在自己的獨特性中找到一個優勢，然後讓這個優勢呈現得更好。

相關性是說，你要關注他人的需求。

溫迪舉例說，她遇到過一個老闆，很內向，不太會進行團隊建設。

所以這個老闆在評估工作的時候，很看重團隊是不是融洽。

這個團隊裡有一個女孩，特別願意活躍團隊氛圍，

於是她就去找老闆說，自己會用什麼方法來把團隊的氛圍做得很好，

雖然這不是她的工作，但和其他人相比，她給了老闆需要的東西。

這就是相關性的一種表現。


第三是個人品牌的一貫性。

這也和真實性有關，如果不真實，就無法做到一貫性。

就像有的歌手會模仿大家都喜歡的風格，但這並不是他自己的風格。

也許他在模仿之後的一兩年會出名，但如果不能真實做自己，就會給人造成困惑。

只有真實性才能讓人前後一致，保持一貫的品牌和風格。

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摘要：
1. 真實
　你要問問，自己的個人品牌設定，有沒有反映真實的你；
　你的方法會不會只在短期有效，長期反而會害了你。
　例如，美國脫口秀女王奧普拉，奧普拉剛開始做訪談節目時，口碑和收視率都不錯。
　但是當地有一位主持人，因為搞笑的風格而出名。
　於是奧普拉就想辦法模仿這個人的主持風格，但她一直做不到最好。
　後來奧普拉在節目裡口誤，說錯了一個單詞，
　而且重複好幾遍都沒說對，結果這種真實的效果反而更好。
　這時候奧普拉意識到，她不一定非要做到完美和最好，
　她可以自嘲，也可以犯錯誤，這樣更真實。
2. 一貫性
　這也和真實性有關，如果不真實，就無法做到一貫性。
　就像有的歌手會模仿大家都喜歡的風格，但這並不是他自己的風格。
　也許他在模仿之後的一兩年會出名，但如果不能真實做自己，就會給人造成困惑。
　只有真實性才能讓人前後一致，保持一貫的品牌和風格。
3. 獨特性和相關性
　獨特性就是你一定要理解自己是獨特的，
　並且要在自己的獨特性中找到一個優勢，然後讓這個優勢呈現得更好。
　相關性是說，你要關注他人的需求。

❤內參－學樂器可以提升孩子的語言能力

出處：新研究：學樂器可以提升孩子的語言能力


學習樂器對孩子有很多好處，比如能夠提高音樂素養和藝術修養，培養孩子的協調性。

一項新研究發現，學樂器還可以顯著提升孩子的語言能力。

麻省理工學院神經系統科學家羅伯特·德西蒙（Robert Desimone）把他和團隊的研究結果，

發表在《美國國家科學院院刊》上。中國日報編譯了這篇文章。

德西蒙的研究團隊包括麻省理工學院的科學家和北京師範大學的研究人員，

研究對像是中國幼兒園裡的74名兒童。

研究中，這些4-5歲、母語為漢語的兒童，被隨機分為三組。

一組孩子每週要上三次鋼琴課，每次45分鐘；

另一組孩子去上額外的閱讀課；

第三組是對照組，在日常課程外不再上其他課。

六個月後，研究人員測試了這些兒童辨別字的聲調、聲母和韻母的能力。

測試結果顯示，上過鋼琴課的孩子在辨別聲母不同的漢字上明顯優於上過閱讀課的孩子。

同時，前兩組的孩子在辨別韻母不同的漢字上都優於對照組的孩子。


為了弄清為什麼會產生這些差異，

研究人員還通過腦電圖觀測了孩子的腦活動，他們發現：

聽到有人抑揚頓挫的朗讀時，鋼琴組的孩子對聲調變化更敏感。

研究人員認為，這說明上音樂課有助於培養孩子對聲調的敏感性，

這也是音樂組孩子辨別字音的能力更強的部分原因。
德西蒙說：

“辨別字音，也就是能夠聽出字與字之間的差別，對於孩子學語言來說很重要。

如果想要孩子能更好地辨別聲音的差異，

包括語言發音的不同，學鋼琴比額外的閱讀更有效”。

這意味著學校可以更加重視音樂課，以普遍提高孩子的辨音能力。

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摘要：
“辨別字音，也就是能夠聽出字與字之間的差別，對於孩子學語言來說很重要。
如果想要孩子能更好地辨別聲音的差異，
包括語言發音的不同，學鋼琴比額外的閱讀更有效”。
這意味著學校可以更加重視音樂課，以普遍提高孩子的辨音能力。

內參－查理·芒格：什麼要素可以成為公司的護城河

出處：查理·芒格：什麼要素可以成為公司的護城河

查理·芒格是股神沃倫·巴菲特數十年來的合夥人，也是世界上最成功的投資家之一。

芒格和巴菲特在投資時特別看重公司是否有護城河。

用芒格的話說，公司就像一個城堡，決定城堡是否安全的，

是城堡外的護城河是否足夠深、足夠寬。

那麼，什麼要素可以成為一家公司的護城河呢？

在《查理·芒格的原則》一書中，作者特蘭·格里芬收集了芒格在很多場合發表的言論，

然後總結出在芒格看來，有助於創建公司護城河的5個基本要素。

第一個要素是：供給側的規模經濟。

如果一家公司的平均成本，隨著更多產品的生產，或者更多服務的提供而下降，

那麼，這家公司就擁有供給側的規模經濟。

比如沃爾瑪，賣出的產品越多，它的成本其實越低。

再比如一些大型的製造業企業，製造的產品量越大，成本也隨之降低。

芒格曾經舉過一個例子來說明規模優勢。

在電視廣告最早出現時，威力非常巨大，因為它能夠進入到每個家庭的客廳。

但是，當時只有像寶潔這樣的公司，才有足夠的實力來做電視廣告，

因為只有它們才負擔得起昂貴的費用。

那些小企業就沒有辦法通過這種方法去做廣告，讓自己的產品被更多的人知道。

 “所以，當電視興起時，已經發展壯大的品牌公司就搭上了這班順風車。”


第二個要素是：需求側規模經濟。

需求側規模經濟又被稱為網絡效應。

它指的是，一項產品或服務，用的人越多，也就越有價值。

最典型的例子比如傳真機和電話，也包括Facebook、微博和微信這樣的社交網絡應用。

芒格和巴菲特投資的信用卡公司美國運通也是一個具有網絡效應的公司。

接受美國運通卡的商家越多，美國運通的服務就越有價值，

而且，使用美國運通的人也會越多。


可以構成護城河的第三個要素是：品牌。

比如像迪士尼、可口可樂、寶馬、耐克這樣的公司，擁有強大的品牌護城河。

巴菲特說過：“你會試著去創建一個跟迪士尼競爭的品牌嗎？

可口可樂這個品牌讓人聯想到世界各地暢飲可口可樂的不同人。

這就是你希望一家企業能夠擁有的。這就是護城河。”

芒格和巴菲特投資了可口可樂。

同樣，芒格和巴菲特也投資了喜詩糖果，一家擁有強大的品牌護城河的公司。

不久之前，

巴菲特還在回應特斯拉CEO埃隆·馬斯克關於護城河不重要的言論時，

舉出了喜詩糖果的例子。

在美國的西海岸，喜詩糖果跟快樂和愉悅的體驗聯繫在一起，

因此人們都會買這種糖果，哪怕貴一點。
芒格和巴菲特還有一個確定品牌護城河有多強大的標準，

那就是，競爭對手是否能夠通過花很多錢來複製或者削弱這條護城河。

巴菲特曾經在2012年的股東大會上說：

“即使你給我100億、200億甚至是300億美元，讓我擊垮可口可樂，我也做不到。”

品牌護城河來之不易，但是一旦擁有，就價值非凡。


第四個能夠構成公司護城河的要素是監管。

舉個例子，債券評級機構穆迪（Moody's）在債券評級行業就擁有監管型護城河。

因為監管會要求發行債券的公司要取得少數幾家評級公司的意見，比如穆迪、標準普爾。

當然，把監管作為護城河的危險在於，監管政策可能會改變。

一旦變化，這些公司就失去了護城河，變得不堪一擊。


第五個要素是專利和知識產權。

擁有某個行業內大量專利的公司，也擁有了自己的護城河。

因為行業之中的其他公司，要么必須向它付費，要么就必須繞道而行。

比如芒格和巴菲特收購的一家美國潤滑油添加劑公司路博潤公司。

路博潤公司擁有潤滑油添加劑行業的1600多項專利，

用巴菲特的話說，這讓公司擁有了持久的競爭優勢。

再比如，擁有大量通訊行業專利的高通公司。

本期內容參考來源：《查理·芒格的原則：關於投資與人生的智慧箴言》；

作者：特蘭·格里芬；中信出版集團出版。

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摘要：
1. 品牌
　芒格和巴菲特投資了可口可樂。
　同樣，芒格和巴菲特也投資了喜詩糖果，一家擁有強大的品牌護城河的公司。
　不久之前，巴菲特還在回應特斯拉CEO埃隆·馬斯克關於護城河不重要的言論時，
　舉出了喜詩糖果的例子。
　在美國的西海岸，喜詩糖果跟快樂和愉悅的體驗聯繫在一起，
　因此人們都會買這種糖果，哪怕貴一點。
　巴菲特曾經在2012年的股東大會上說：
　“即使你給我100億、200億甚至是300億美元，讓我擊垮可口可樂，我也做不到。”
2. 專利和知識產權
　路博潤公司擁有潤滑油添加劑行業的1600多項專利，
　用巴菲特的話說，這讓公司擁有了持久的競爭優勢。
　再比如，擁有大量通訊行業專利的高通公司。