出處:如何在會議中自信表達
在會議中,明晰有力地表達想法,是一項關鍵的技能。
會議前,你要花時間收集資料,明確自己的建議,
把建議和資料寫成一個清晰有邏輯的故事,
同時也要想清楚參與會議的人員是誰,給他們預留出消化信息的時間。
2. 想好你要講什麼
匯報人先要抓住主題的重點,再去尋找支持論點的資料和數據,
這其中最重要的就是問問自己:
論點之間如何相互呼應,每個論點將如何導向你要提供的建議,
理想的會議簡報是一個具有連貫性並緊密銜接的故事。
3. 確認所用的數據能夠支撐你的論述
數據並不是越多越好,你可以將手頭收集到的所有信息精簡,只留下最有力的數據。
另外,不是所有數據都可靠,最好“只使用你了解和信任的數據”。
4. 讓你的表達精簡且能引起共鳴
有些人在做匯報時,會使用一些艱深的字詞,想讓自己看起來很聰明,
但事實正好相反,簡潔文稿才更容易讓人了解與消化,
進而接受你的論點、同意你的想法。
在會議中,明晰有力地表達想法,是一項關鍵的技能。
西北大學凱洛格商學院市場系教授蒂姆·卡爾金斯,
在《凱洛格洞察》(Kellogg Insight)雜誌的一篇文章中,
分享了4個幫你在會議中自信表達的建議。
首先,事先做好充足準備。
首先,事先做好充足準備。
卡爾金斯建議,
會議前,你要花時間收集資料,明確自己的建議,
把建議和資料寫成一個清晰有邏輯的故事,
同時也要想清楚參與會議的人員是誰,給他們預留出消化信息的時間。
卡爾金斯曾在卡夫食品公司工作過十多年,參加大型會議時,
他和團隊準備的簡報和建議既簡單又有邏輯,甚至可以讓實習生上去講。
第二,想好你要講什麼。
第二,想好你要講什麼。
卡爾金斯發現,
很多做會議匯報的人,還沒有弄清自己要講什麼,就開始寫演講稿,
最終只會念出一堆數據,而不是一個敘事流暢又有意義的故事。
他建議,匯報人先要抓住主題的重點,再去尋找支持論點的資料和數據,
卡爾金斯認為,這其中最重要的就是問問自己:
論點之間如何相互呼應,每個論點將如何導向你要提供的建議,
“理想的會議簡報是一個具有連貫性並緊密銜接的故事”。
第三,確認所用的數據能夠支撐你的論述。
第三,確認所用的數據能夠支撐你的論述。
我們都知道,
數據並不是越多越好,一大堆數據會影響匯報的流暢度,也讓聽眾不耐煩。
卡爾金斯建議,要審慎選擇使用的數據,每個數據也需要有主題。
比如,你可以將手頭收集到的所有信息精簡,只留下最有力的數據。
另外,不是所有數據都可靠,最好“只使用你了解和信任的數據”。
第四,讓你的表達精簡且能引起共鳴。
第四,讓你的表達精簡且能引起共鳴。
卡爾金斯說,
有些人在做匯報時,會使用一些艱深的字詞,想讓自己看起來很聰明,
但事實正好相反,簡潔文稿才更容易讓人了解與消化,進而接受你的論點、同意你的想法。
-----------------------------
摘要:
1. 事先做好充足準備會議前,你要花時間收集資料,明確自己的建議,
把建議和資料寫成一個清晰有邏輯的故事,
同時也要想清楚參與會議的人員是誰,給他們預留出消化信息的時間。
2. 想好你要講什麼
匯報人先要抓住主題的重點,再去尋找支持論點的資料和數據,
這其中最重要的就是問問自己:
論點之間如何相互呼應,每個論點將如何導向你要提供的建議,
理想的會議簡報是一個具有連貫性並緊密銜接的故事。
3. 確認所用的數據能夠支撐你的論述
數據並不是越多越好,你可以將手頭收集到的所有信息精簡,只留下最有力的數據。
另外,不是所有數據都可靠,最好“只使用你了解和信任的數據”。
4. 讓你的表達精簡且能引起共鳴
有些人在做匯報時,會使用一些艱深的字詞,想讓自己看起來很聰明,
但事實正好相反,簡潔文稿才更容易讓人了解與消化,
進而接受你的論點、同意你的想法。