2019/01/03

❤內參-軟技能仍是職場中的最大缺口

出處:軟技能仍是職場中的最大缺口


職業社交網站領英內部有一個團隊叫做經濟圖譜(Economic Graph),
會基於數據、用數字化的方式呈現出各種經濟元素。
領英會員會把他們的職位添加到個人資料裡,於是領英就會知道哪些職位增長得最快。 
2018年底,經濟圖譜團隊發布了一份《2018新興工作崗位報告》,
幫助人們了解增長最快的工作崗位和職業技能。

報告顯示,2018年增長最快的新興職位前五名是:區塊鏈開發者(33倍增長)、
機器學習工程師(12倍)、軟件銷售主管(8倍)、
機器學習專家(6倍) 、專業醫療代表(6倍)。
網站InfoQ的一篇文章,翻譯總結了報告中的3個要點。

第一,人工智能方面的工作崗位仍然很穩當。
報告說,2018年,15個新興職位裡有6個與人工智能相關,
這說明,與人工智能相關的技能開始滲透到各個行業,而不僅僅是技術行業。
領英把人工智能技能定義為:開發和有效使用人工智能工具和技術的技能。
這是領英上增長最快的一個技能,從全球來看,2015年到2017年這個技能增長了190%。

第二,基本的業務功能在飆升。
報告說,行政助理、保證人員(審計、會計、財務報告)和銷售代表等基本運營職能,
也在新興職位的列表中。幾乎所有的基本工作崗位,多年來都呈現出了穩定的增長。

第三,最大的技能缺口是軟技能。
口頭交流、領導力和時間管理等,就屬於軟技能,
軟技能幾乎佔據了技能缺口的一半,
比如,口頭交流技能在美國每個城市都是最為短缺的技能。
報告建議,職場人士需要在快速變化的工作環境中,
學習並保持軟技能,因為擁有這些技能的人才具備更大的職場優勢。



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摘要:
最大的技能缺口是軟技能。
口頭交流、領導力和時間管理等,就屬於軟技能,
軟技能幾乎佔據了技能缺口的一半,
比如,口頭交流技能在美國每個城市都是最為短缺的技能。
職場人士需要在快速變化的工作環境中,學習並保持軟技能,
因為擁有這些技能的人才具備更大的職場優勢。

內參-牛津教授:不會過時的領導力原則

出處:牛津教授:不會過時的領導力原則


如今人們身處一個快速變化的時代,很多昨天的做法,未必適合今天和明天。
那有沒有一些原則在各個時代都適用呢?
牛津大學全球化與發展學教授伊恩·戈爾丁(Ian Goldin)
和牛津大學馬丁學院研究員克里斯·柯塔納(Chris Kutarna)
在《商業評論》的一篇文章中,總結了幾個不會過時的領導力原則。

第一,接受現實。
拒絕讓人不愉快的真相是人之常情,
成功都是在現實基礎上發展起來的,誰也不能否認現實。
因此,不要自欺欺人,要提倡批判性思維。

第二,直面既得利益。
今天有很多新點子遭到抵制的情況,比如,化石燃料行業在抗拒向替代能源轉型;
出租車司機抗議順風車的應用軟件。
這時候,你要看看它損害了哪些既得利益,然後想辦法解決,而不是壓制。

第三,默認創新是好的
雖然不見得每個新想法都是好的,
但在復興的時代,我們應該默認創新是好的,除非某種創新直接傷害到他人。

第四,鼓勵試驗
要為“勇於嘗試”拍手叫好,否則我們恐怕沒有機會迎接最偉大的發明。
第五,拒絕簡單粗暴的分類
文章說,人們經常把世界分成“發達國家”和“發展中國家”,或者是“富國”和“窮國”。
很多的分析、數據和意見都局限於這些分類。
每一個術語都在誤導我們,而事實遠非如此。越簡化,就越難看出因果關係。
我們對世界的認知必須從改變對國家和人的類型化開始。

第六,別貼標籤。
類似極端主義分子、溫和派這樣簡單粗暴的標籤,往往會加深人與人之間的隔閡。
標籤的背後是價值判斷,把人進行分類會導致偏見。
任何形式的偏見都不利於多樣性,扼殺了真正的好想法。


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摘要:
1. 接受現實
 成功都是在現實基礎上發展起來的,誰也不能否認現實。
 因此,不要自欺欺人,要提倡批判性思維。
2. 直面既得利益
3. 默認創新是好的
 雖然不見得每個新想法都是好的,
 但在復興的時代,我們應該默認創新是好的,除非某種創新直接傷害到他人。
4. 鼓勵試驗
 要為“勇於嘗試”拍手叫好,否則我們恐怕沒有機會迎接最偉大的發明。
5. 拒絕簡單粗暴的分類
 人們經常把世界分成“發達國家”和“發展中國家”,或者是“富國”和“窮國”。
 很多的分析、數據和意見都局限於這些分類。
 每一個術語都在誤導我們,而事實遠非如此。越簡化,就越難看出因果關係。
 我們對世界的認知必須從改變對國家和人的類型化開始。
6. 別貼標籤
 類似極端主義分子、溫和派這樣簡單粗暴的標籤,往往會加深人與人之間的隔閡。
 標籤的背後是價值判斷,把人進行分類會導致偏見。
 任何形式的偏見都不利於多樣性,扼殺了真正的好想法