出處:時間管理教練:如何平衡工作與生活
當我們工作上的事情和私人生活發生衝突時,
你做的決定是否正確,取決於你的決定是否符合自己的價值觀。
一旦你確定了一個大致的模式,你在做選擇時就不太容易感到內疚。
另外,當你希望自己可以同時出現在兩個地方,
但確實分身乏術時,你也可以考慮一些其他的選項。
至少有四個選擇可以參考。
1. 委派,也就是你請其他人替你參加。比如,也許另一位同事可以替你去開會。
2. 時間分割。有時候,即使你只是出現在部分時段,仍然可以獲得大部分的價值。
比如,你可以參加工作相關活動“聯誼”部分,
但在晚餐前離開,這樣你仍可以看到你兒子比賽的大部分。
3. 虛擬出席。在關鍵時刻以虛擬方式出席,能讓對方感受到你的支持。
比如,你正在參加孩子的演講比賽,但當孩子還沒出場的時段,
你可以打電話參與正在進行的會議。
4. 提前關注。
如果你真的需要全程參加某件事情,你仍可以通過事先安排,找到參與其他事務的方法。
比如,你實在沒辦法到場觀看孩子的正式表演,那就去看彩排。
努力在事前現身參與,可以表現你的關心。
當我們工作上的事情和私人生活發生衝突時,
很多人會感到壓力,因為一個人沒辦法同時出現在兩個地方。
針對這種情況,時間管理教練伊麗莎白·格蕾絲·桑德斯(Elizabeth Grace Saunders)
在一篇文章中提供了一些建議。公眾號“家族企業雜誌”翻譯了這篇文章。
首先,桑德斯建議我們可以考慮一些一般準則,
然後把這些準則作為面對沖突時的選擇依據。
是不是很重視全家人一起吃飯,或者參加孩子們的活動?
什麼樣的決定符合你想要的家庭文化?再比如,你也可以從個人偏好方面來考慮。
可能對有些孩子來說,你出席他們的某些活動是一件大事,而對其他孩子來說就不是這樣。
你可以問問自己的孩子,你什麼時候出現對他們來說是最重要的。
對配偶來說也是如此。總之,關鍵是你要問問家人最重視什麼。
此外,你也可以從工作的角度來考慮,
看看哪些出差或者加班是必要的,以及你在哪些方面擁有彈性。
桑德斯說,你做的決定是否正確,取決於你的決定是否符合自己的價值觀。
桑德斯說,你做的決定是否正確,取決於你的決定是否符合自己的價值觀。
一旦你確定了一個大致的模式,你在做選擇時就不太容易感到內疚。另外,當你希望自己可以同時出現在兩個地方,
但確實分身乏術時,你也可以考慮一些其他的選項。
桑德斯認為,至少有四個選擇可以參考。
第一,委派,也就是你請其他人替你參加。比如,也許另一位同事可以替你去開會。
第二,時間分割。有時候,即使你只是出現在部分時段,仍然可以獲得大部分的價值。
第一,委派,也就是你請其他人替你參加。比如,也許另一位同事可以替你去開會。
第二,時間分割。有時候,即使你只是出現在部分時段,仍然可以獲得大部分的價值。
比如,你可以參加工作相關活動“聯誼”部分,
但在晚餐前離開,這樣你仍可以看到你兒子比賽的大部分。
第三,虛擬出席。在關鍵時刻以虛擬方式出席,能讓對方感受到你的支持。
第三,虛擬出席。在關鍵時刻以虛擬方式出席,能讓對方感受到你的支持。
比如,你正在參加孩子的演講比賽,但當孩子還沒出場的時段,
你可以打電話參與正在進行的會議。
或者你必須開一個會,但你可以在比賽開始之前給他打電話進行鼓勵,
開會之後再打電話讓孩子談談感覺如何。
第四,提前關注。
第四,提前關注。
如果你真的需要全程參加某件事情,你仍可以通過事先安排,找到參與其他事務的方法。
比如,你實在沒辦法到場觀看孩子的正式表演,那就去看彩排。
努力在事前現身參與,可以表現你的關心。
總之,不管你做了多好的計劃,工作和家庭事務免不了還是會發生衝突。
總之,不管你做了多好的計劃,工作和家庭事務免不了還是會發生衝突。
但是經過思考,你可以盡量做出更好的安排,讓自己少一些內疚感。
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摘要:你做的決定是否正確,取決於你的決定是否符合自己的價值觀。
一旦你確定了一個大致的模式,你在做選擇時就不太容易感到內疚。
另外,當你希望自己可以同時出現在兩個地方,
但確實分身乏術時,你也可以考慮一些其他的選項。
至少有四個選擇可以參考。
1. 委派,也就是你請其他人替你參加。比如,也許另一位同事可以替你去開會。
2. 時間分割。有時候,即使你只是出現在部分時段,仍然可以獲得大部分的價值。
比如,你可以參加工作相關活動“聯誼”部分,
但在晚餐前離開,這樣你仍可以看到你兒子比賽的大部分。
3. 虛擬出席。在關鍵時刻以虛擬方式出席,能讓對方感受到你的支持。
比如,你正在參加孩子的演講比賽,但當孩子還沒出場的時段,
你可以打電話參與正在進行的會議。
4. 提前關注。
如果你真的需要全程參加某件事情,你仍可以通過事先安排,找到參與其他事務的方法。
比如,你實在沒辦法到場觀看孩子的正式表演,那就去看彩排。
努力在事前現身參與,可以表現你的關心。