出處：新方法：麥肯錫筆記思考法
不管是生活還是工作，都是不斷發現問題、解決問題的過程。
以上就是《麥肯錫筆記思考法》這本書裡介紹的記筆記的方法，希望對你有幫助。
通過搜尋並定義核心問題、整理問題結構、
找出核心制約因素，最後在筆記上得出能夠解決問題的行動規劃。
製作這種類型的筆記時，有3點非常重要：
1. 筆記是為了追求結果。
做筆記是為了得出可執行的方案，而不是記錄筆記本身。
只有在以取得成果為目的做筆記時，才能稱之為“解決問題的筆記本”。
用筆記思考的過程中要時刻保持向第三方匯報的意識，當你考慮到匯報輸出時，
會在做筆記的過程中，更加注意把控邏輯、語言精練、以及方案可行性等事項。
2. 一邊思考假設，一邊做筆記。
尋找真正問題的關鍵，首先要思考問題出在哪，而不是一上來就去找原因和對策。
如果找不到問題所在，不管找到多少原因和對策都沒辦法解決問題。
在做筆記的時候思考提出假設，是一個抽絲剝繭、逐步確認的過程，
也是找出問題本質的過程。
3. 要用故事線的方法來思考。
無論是電視劇還是電影，都要有一個完整的故事。
首先登場人物之間發生的事件；然後每個人物帶來各種問題；
通過解決這些問題，人與人之間的感情進一步加深；
登場人物開始新的旅程。這就是一個好故事的起承轉合，記筆記也需要這種故事線。
故事線思考，是指在看事物的時候不能只看一部分，
而是在把握整體情況的基礎上分析事物所處的狀況，
然後思考事物接下來將會發生怎樣的變化。
不管是生活還是工作，都是不斷發現問題、解決問題的過程。
為了更好地解決問題，麥肯錫資深管理諮詢師大島祥譽在《麥肯錫筆記思考法》
這本書裡提出了一個新辦法，用筆記作為思考和解決問題的工具。
這種方法的核心是：“通過搜尋並定義核心問題、整理問題結構、
找出核心制約因素，最後在筆記上得出能夠解決問題的行動規劃。”
製作這種類型的筆記時，有3點非常重要：
第一，筆記是為了追求結果。
製作這種類型的筆記時，有3點非常重要：
第一，筆記是為了追求結果。
做筆記是為了得出可執行的方案，而不是記錄筆記本身。
只有在以取得成果為目的做筆記時，才能稱之為“解決問題的筆記本”。
用筆記思考的過程中要時刻保持向第三方匯報的意識，當你考慮到匯報輸出時，
會在做筆記的過程中，更加注意把控邏輯、語言精練、以及方案可行性等事項。
第二，一邊思考假設，一邊做筆記。
第二，一邊思考假設，一邊做筆記。
尋找真正問題的關鍵，首先要思考問題出在哪，而不是一上來就去找原因和對策。
如果找不到問題所在，不管找到多少原因和對策都沒辦法解決問題。
在做筆記的時候思考提出假設，是一個抽絲剝繭、逐步確認的過程，
也是找出問題本質的過程。
第三，要用故事線的方法來思考。
第三，要用故事線的方法來思考。
無論是電視劇還是電影，都要有一個完整的故事。
首先登場人物之間發生的事件；然後每個人物帶來各種問題；
通過解決這些問題，人與人之間的感情進一步加深；
登場人物開始新的旅程。這就是一個好故事的起承轉合，記筆記也需要這種故事線。
故事線思考，是指在看事物的時候不能只看一部分，
而是在把握整體情況的基礎上分析事物所處的狀況，
然後思考事物接下來將會發生怎樣的變化。
以上就是《麥肯錫筆記思考法》這本書裡介紹的記筆記的方法，希望對你有幫助。
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摘要：通過搜尋並定義核心問題、整理問題結構、
找出核心制約因素，最後在筆記上得出能夠解決問題的行動規劃。
製作這種類型的筆記時，有3點非常重要：
1. 筆記是為了追求結果。
做筆記是為了得出可執行的方案，而不是記錄筆記本身。
只有在以取得成果為目的做筆記時，才能稱之為“解決問題的筆記本”。
用筆記思考的過程中要時刻保持向第三方匯報的意識，當你考慮到匯報輸出時，
會在做筆記的過程中，更加注意把控邏輯、語言精練、以及方案可行性等事項。
2. 一邊思考假設，一邊做筆記。
尋找真正問題的關鍵，首先要思考問題出在哪，而不是一上來就去找原因和對策。
如果找不到問題所在，不管找到多少原因和對策都沒辦法解決問題。
在做筆記的時候思考提出假設，是一個抽絲剝繭、逐步確認的過程，
也是找出問題本質的過程。
3. 要用故事線的方法來思考。
無論是電視劇還是電影，都要有一個完整的故事。
首先登場人物之間發生的事件；然後每個人物帶來各種問題；
通過解決這些問題，人與人之間的感情進一步加深；
登場人物開始新的旅程。這就是一個好故事的起承轉合，記筆記也需要這種故事線。
故事線思考，是指在看事物的時候不能只看一部分，
而是在把握整體情況的基礎上分析事物所處的狀況，
然後思考事物接下來將會發生怎樣的變化。
