❤內參－方法：高手是怎樣學習的

出處：方法：高手是怎樣學習的


學以致用是很多人的學習目標。

但是大多數人苦惱於自己經常忘記學過的知識，學習的效率不高。

我們應該以什麼的態度來對待學習？

得到訂閱專欄“精英日課”的主理人萬維鋼在專欄裡回答了這個問題。

萬維鋼說，從學以致用這個角度來說，人們對“知識”大概有兩種態度。
第一種態度是把知識當成一種使用手冊。

你想像的全部知識都寫在這本手冊裡，手冊上面都是很明確的指導，

比如，遇到這種情況，應該怎麼辦；遇到另一種情況，應該怎麼做。

學習這本手冊一定要記性好，你記住了多少，才有可能用上多少。

但是，如果你生活中遇到了手冊上沒有的內容，就算你記住了手冊上的內容，也等於白學。
第二種態度，是根本不在乎一招一式的用法，而致力於構建一個知識體系。

學習一個知識並不是為了有朝一日用到它，而是為了理解這個世界到底是怎麼回事。

萬維鋼拿家用電器來舉例，很多家用電器都有一個“常見故障排除指南”，

但高手不可能指望這些現成的答案，高手是理解了電器的工作方式，

然後不管遇到什麼毛病，他都能自己做出分析和判斷，找到創造性的解決辦法。
萬維鋼說：

“對於一門具體的技術，

構建知識體系的最好辦法是找本正規的教材，上一門正式的課程，就好像大學生那樣。

可是對於世界萬事萬物來說，很多情況下並沒有什麼完備的知識體係等著你去學，

你必須自己慢慢摸索，慢慢建立一個觀念，還得隨時修正。”
就好像你到了一個陌生的地方，需要經過自己的探索，逐漸形成對這個地方的認識。

就算你探索了一段時間，還沒有找到你想要去的地方，你的探索也是有用的。

只要你堅持下去，總有一天會對這個地方非常熟悉，可以隨時去任何你想去的地方。

到那個時候，你就是真正的自由，你的大腦比什麼路線圖都好使。

總之，萬維鋼認為，好奇心是比“有用”更好的學習驅動力。

 “會用”是“理解”的副產品，是在理解的基礎上大量實踐的結果；“理解”才是學習的目標。

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摘要：
從學以致用這個角度來說，人們對“知識”大概有兩種態度。
1. 是把知識當成一種使用手冊。
　你想像的全部知識都寫在這本手冊裡，手冊上面都是很明確的指導，
　比如，遇到這種情況，應該怎麼辦；遇到另一種情況，應該怎麼做。
　學習這本手冊一定要記性好，你記住了多少，才有可能用上多少。
　但是，如果你生活中遇到了手冊上沒有的內容，

　就算你記住了手冊上的內容，也等於白學。
2. 根本不在乎一招一式的用法，而致力於構建一個知識體系。
　學習一個知識並不是為了有朝一日用到它，而是為了理解這個世界到底是怎麼回事。
　萬維鋼拿家用電器來舉例，很多家用電器都有一個“常見故障排除指南”，
　但高手不可能指望這些現成的答案，高手是理解了電器的工作方式，
　然後不管遇到什麼毛病，他都能自己做出分析和判斷，找到創造性的解決辦法。
　“對於一門具體的技術，
　構建知識體系的最好辦法是找本正規的教材，上一門正式的課程，就好像大學生那樣。
　可是對於世界萬事萬物來說，很多情況下並沒有什麼完備的知識體係等著你去學，
　你必須自己慢慢摸索，慢慢建立一個觀念，還得隨時修正。”
　就好像你到了一個陌生的地方，需要經過自己的探索，逐漸形成對這個地方的認識。
　就算你探索了一段時間，還沒有找到你想要去的地方，你的探索也是有用的。
　只要你堅持下去，總有一天會對這個地方非常熟悉，可以隨時去任何你想去的地方。
　到那個時候，你就是真正的自由，你的大腦比什麼路線圖都好使。
　好奇心是比“有用”更好的學習驅動力。
　“會用”是“理解”的副產品，是在理解的基礎上大量實踐的結果；“理解”才是學習的目標。

❤內參－如何與不喜歡的人合作共事

出處：如何與不喜歡的人合作共事


在你的理解中，合作是什麼樣的？ “雙方同心協力、一開始就達成共識”，

這種假設，在國際合作專家亞當·卡亨（Adam Kahane）看來，是不切實際的。

他認為，合作有兩個定義，除了聯手共事之外，也可以是與“敵人”協作，

“有時為了促進工作進度，我們必須要與他人共事，

其中包括我們不認同、不喜歡或不信任的人。”

亞當·卡亨在《與敵人合作》

（Collaborating with the Enemy: How to Work with People You Don't Agree with or Like or Trust）

這本書裡提出，與不認同、不喜歡或不信任的人維持合作關係的2大原則：
第一，就算會激烈的爭執，也要把衝突點攤開來說。

卡亨說，談到合作，很多人往往會覺得應該在不爭吵的情況下和諧共事，

但實際中有時會是一個非常複雜、涉及到很多人利益的過程。

卡亨認為，這時候既要吵，也要將事情談妥。

他建議，會議負責人要引導每個參會者表達看法，這樣也許會導致激烈的爭吵，

但只要不是單純的情緒宣洩，每個人都能提出糾結的地方，

針對自己在意的部分進行溝通，就會對後續的共事有所幫助。

第二，計劃需要多次修正和調整才會愈加完善。

人們對合作的另一個想像是，共同協商、擬訂計劃並去執行就好了。

但實際上，計劃要通過無數次的修正和調整，才能越來越完善。

卡亨引用了組織理論學家卡爾‧韋克（Karl Weick）的觀點：

“人們找到可行的解決方案，不一定因為一開始就有好的計劃，

而是因為他們'開始行動，並從中學習，最終得到具體有效的成果。”

卡亨建議，合作時，與其要把計劃的細節討論到盡善盡美才行動，

不如在制定出目標後，通過多次行動來驗證各自的想法是否行得通。

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摘要：
與不認同、不喜歡或不信任的人維持合作關係的2大原則：
1. 就算會激烈的爭執，也要把衝突點攤開來說。
　會議負責人要引導每個參會者表達看法，這樣也許會導致激烈的爭吵，
　但只要不是單純的情緒宣洩，每個人都能提出糾結的地方，
　針對自己在意的部分進行溝通，就會對後續的共事有所幫助。
2. 計劃需要多次修正和調整才會愈加完善。
　組織理論學家卡爾‧韋克（Karl Weick）說：
　“人們找到可行的解決方案，不一定因為一開始就有好的計劃，
　而是因為他們'開始行動，並從中學習，最終得到具體有效的成果。”
　合作時，與其要把計劃的細節討論到盡善盡美才行動，
　不如在制定出目標後，通過多次行動來驗證各自的想法是否行得通。

❤內參－比爾·蓋茨與扎克伯格推薦的書

出處：比爾·蓋茨與扎克伯格推薦的書


第48屆世界經濟論壇年會將在1月22日-25日在瑞士達沃斯舉行。

達沃斯論壇公佈了Facebook CEO馬克·扎克伯格和微軟創始人比爾·蓋茨的推薦書單。

在他們推薦的英文著作中，有一本是他們共同推薦的：

哈佛大學心理學家斯蒂芬·平克的《人性中的善良天使：暴力為什麼會減少》。

這本書厚達800頁，書中認為，雖然人們感覺當下世界越來越危險，

但如果從人類歷史的長遠視角來看，暴力其實是在減少的。

比爾·蓋茨在自己的博客裡寫道：

“如果你認為世界正在變好，你會希望將進步擴散到更多的人群和地方。

這不是說要忽視我們面臨的嚴峻問題，而只是說我們能夠相信，這些問題可以得到解決。”

比爾·蓋茨給了斯蒂芬·平克的這本書非常高的評價，

他說這本書是他讀過所有書裡最重要的之一。

扎克伯格也把這本書列進了Facebook讀書會的閱讀書目中。

今年世界經濟論壇的主題是“在分裂的世界裡創造共享的未來”。這本書對於論壇參與者，

也就是2500名世界領袖、商界高管和慈善組織領導者來說，或許會有幫助。


除此之外，

比爾·蓋茨還大力推薦了腫瘤學家悉達多·穆克吉的《基因傳：眾生之源》蓋茨說：

“穆克吉這本書是寫給普通大眾的，

因為他知道新的基因組技術即將深刻地影響到每一個人。”

而扎克伯格的書單中也推薦了一本中國讀者熟知的書籍——

中國作家劉慈欣的科幻小說《三體》，

作為書單上厚重的經濟學和社會科學書籍裡的一份“趣味休閒”。

這份書單還包括數本在2017年度國內暢銷的書籍，

比如尤瓦爾·赫拉利的《人類簡史》、亨利·基辛格的《世界秩序》等。

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摘要：
哈佛大學心理學家斯蒂芬·平克的《人性中的善良天使：暴力為什麼會減少》。
這本書厚達800頁，書中認為，雖然人們感覺當下世界越來越危險，
但如果從人類歷史的長遠視角來看，暴力其實是在減少的。

比爾·蓋茨還大力推薦了腫瘤學家悉達多·穆克吉的《基因傳：眾生之源》蓋茨說：
“穆克吉這本書是寫給普通大眾的，
因為他知道新的基因組技術即將深刻地影響到每一個人。”
而扎克伯格的書單中也推薦了一本中國讀者熟知的書籍——
中國作家劉慈欣的科幻小說《三體》，
作為書單上厚重的經濟學和社會科學書籍裡的一份“趣味休閒”。

❤內參－金宇澄：導購時代已經過去了

出處：金宇澄：導購時代已經過去了


作家金宇澄在2012年出版了寫上海市民生活的長篇小說《繁花》，

這本書大受歡迎，隨後席捲了包括華語文學傳媒大獎、魯迅文化獎、

茅盾文學獎等文學獎項，還會由導演王家衛改編成電影。

金宇澄的新作《回望》用非虛構的方式寫自己父親母親的故事。

在復旦大學的活動上，金宇澄談到了自己的文學觀。

金宇澄的態度是，文學的特點是給出人生的細節，而不是給出人生的種種答案，

“文學不需要這樣的應答，比如人應該怎樣生活。歸根到底來說，

文學就是人學，表現人的複雜經歷和處境。”

在他的作品中，金宇澄迴避批判態度，避免提供主觀理念，原因是，

他個人相信：“最好的文學不必有一種明確的引導，只要把人、把細節寫出來就可以。

比如我們現在那麼喜歡超市，如果進去就有一個服務員拉住你不放，

推銷介紹種種商品，（有）強烈推薦的主張，我們肯定跑掉了。為什麼？

因為我們的理解程，已經和過去不一樣，看世界的方式也和過去不同，

我們已經不是過去的我們了，已經不需要導購了，導購時代已經過去了。”

金宇澄的作品寫的都是發生在上海的人和故事。

在金宇澄看來，當面對單獨個人時，像上海這樣的超級大都市不再是冷酷的鋼筋水泥森林，

而是顯現出一種熱帶雨林般的魅力，蘊含著無限可能。

對於個人，寫出最熟悉“那幾平米中的事，才會是一種真實。”


總之，著名作家金宇澄的觀點是，文學要做的事情是提供細節，

而不是提供主張，導購的時代已經過去了，包括觀念的導購。

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摘要：
文學的特點是給出人生的細節，而不是給出人生的種種答案，
“文學不需要這樣的應答，比如人應該怎樣生活。
歸根到底來說，文學就是人學，表現人的複雜經歷和處境。”

最好的文學不必有一種明確的引導，只要把人、把細節寫出來就可以。
比如我們現在那麼喜歡超市，如果進去就有一個服務員拉住你不放，
推銷介紹種種商品，（有）強烈推薦的主張，我們肯定跑掉了。為什麼？
因為我們的理解程，已經和過去不一樣，看世界的方式也和過去不同，
我們已經不是過去的我們了，已經不需要導購了，導購時代已經過去了。

對於個人，寫出最熟悉“那幾平米中的事，才會是一種真實。