出處:關於提高效率的4個誤區
我們常常能在網上看到很多關於提高效率的建議,但是它們真的有用嗎?
赫恩表示,現在靈活的工作安排越來越受歡迎,
1. 早起可以完成更多的工作(X)
索尼前人力資源總監斯圖爾特·赫恩提出,每個人都有不同的工作規律,
有些人在早上工作效率很高,
但是對於那些到下午或晚上才能達到最佳工作狀態的人來說,
早起反而會破壞他們的工作節奏。
2. 把效率最高的時間段專注於最重要的工作上(X)
“40-10-10”規則指的是,針對一項任務進行40分鐘的專注工作,
10分鐘休息,10分鐘回復之前錯過的郵件或者消息。
魏妮曼表示,這種方法可以讓你在沒有多任務負面影響的情況下集中注意力,
而且適用於需要頻繁溝通的工作者。
3. 技術是分享信息的最佳方式(X)
如果你希望集思廣益,有時候老式的白板才是最好的解決方案,
打電話溝通要比發送長信息效果更好。
4. 效率高的人可以承擔更多任務(X)
不要接受太多項目,讓自己超負荷,這會削弱你的效率。
我們常常能在網上看到很多關於提高效率的建議,但是它們真的有用嗎?
《快公司》雜誌網站上的一篇文章總結了4個常見的關於提高效率的錯誤認知。
第一,早起可以完成更多的工作。
第一,早起可以完成更多的工作。
索尼前人力資源總監斯圖爾特·赫恩提出,每個人都有不同的工作規律,
有些人在早上工作效率很高,
但是對於那些到下午或晚上才能達到最佳工作狀態的人來說,
早起反而會破壞他們的工作節奏。
赫恩表示,現在靈活的工作安排越來越受歡迎,
這有助於員工根據自己的生物鐘調整工作計劃。
提高效率最重要的是找出能激發你最佳狀態的方法,
而不是堅持“早上6點起床”這樣的嚴格規則。
第二,把效率最高的時間段專注於最重要的工作上。
第二,把效率最高的時間段專注於最重要的工作上。
這是我們經常提到的建議,但是,在實際的工作中,你的專注計劃往往會被打斷。
瑜伽公司Work from Om的創始人莎拉·魏妮曼(Sarah Vaynerman)提出了“40-10-10”規則。
“40-10-10”規則指的是,針對一項任務進行40分鐘的專注工作,
“40-10-10”規則指的是,針對一項任務進行40分鐘的專注工作,
10分鐘休息,10分鐘回復之前錯過的郵件或者消息。
魏妮曼表示,這種方法可以讓你在沒有多任務負面影響的情況下集中注意力,
而且適用於需要頻繁溝通的工作者。
第三,技術是分享信息的最佳方式。
第三,技術是分享信息的最佳方式。
在互聯網時代,我們習慣於使用在線協作軟件同步信息。
文章指出,如果你希望集思廣益,
有時候老式的白板才是最好的解決方案,打電話溝通要比發送長信息效果更好。
第四,效率高的人可以承擔更多任務。
第四,效率高的人可以承擔更多任務。
商業教練唐·斯科特(Don Scott)指出,工作效率高不代表你可以承擔更多的工作任務。
很多效率高的人會對自己的表現過於樂觀,從而接下更多的工作任務。
斯科特強調,不要接受太多項目,讓自己超負荷,這會削弱你的效率。
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摘要:1. 早起可以完成更多的工作(X)
索尼前人力資源總監斯圖爾特·赫恩提出,每個人都有不同的工作規律,
有些人在早上工作效率很高,
但是對於那些到下午或晚上才能達到最佳工作狀態的人來說,
早起反而會破壞他們的工作節奏。
2. 把效率最高的時間段專注於最重要的工作上(X)
“40-10-10”規則指的是,針對一項任務進行40分鐘的專注工作,
10分鐘休息,10分鐘回復之前錯過的郵件或者消息。
魏妮曼表示,這種方法可以讓你在沒有多任務負面影響的情況下集中注意力,
而且適用於需要頻繁溝通的工作者。
3. 技術是分享信息的最佳方式(X)
如果你希望集思廣益,有時候老式的白板才是最好的解決方案,
打電話溝通要比發送長信息效果更好。
4. 效率高的人可以承擔更多任務(X)
不要接受太多項目,讓自己超負荷,這會削弱你的效率。