出處:建議:面試時如何描述自己的弱點
面試時,有些問題會被反复提到,
很多人會用一種迴避的方式來回應,也就是把優點當成缺點,
比如,人們會說自己工作太努力,或者說自己是完美主義者。
這兩個說法很可能真的是弱點,
“工作太辛苦往往會導致效率下降、極度緊張,甚至最終倦怠;
而自稱完美主義的人往往過度關注不重要的細節,導致身邊的同事抓狂”。
最好的方法是坦誠,簡單說一下自己在哪些地方有困難,以及你是怎樣努力解決的。
比如,也許你某次演講沒表現好,但後來你參加了一個培訓班,
經過訓練之後,你演講的時候再也不會像之前表現得那麼差了。
關鍵在於認真審視自己,
表現出你“很了解哪些方面可以貢獻價值,哪些方面仍有改進空間”。
“講述經歷時自我批評越深刻就越可信,而且越有可能給對方留下深刻的印象”。
面試時,有些問題會被反复提到,
比如,最常見的就是,你會被要求說一下自己“最大的弱點是什麼”。
不管是找新工作,還是和獵頭溝通,或者是內部崗位調動,對方都可能會問你的弱點。
為什麼這個問題這麼常見,以及應該怎樣更好地作答呢?
《財富》雜誌的職場專欄作家安妮·費舍爾在一篇文章談到了這個話題。
《財富》中文網翻譯了這篇文章。
為什麼大家都這麼想了解一個人的弱點呢?
為什麼大家都這麼想了解一個人的弱點呢?
暢銷書作家、管理學教授戴維·布爾庫什(David Burkus)認為有兩個原因,
第一,對方想知道你對自己的了解程度,
也就是說,對方想了解你是否真的知道自己的不足之處。
第二,如果招聘你的人是團隊主管,他想通過這個問題來考察你能不能融入現有團隊。
因為“如果現有團隊在某方面很強,而你在這個領域弱一點兒,則問題不大。
不過,如果你弱的地方恰好也是現有團隊的弱項,可能你的機會就不大了” 。
但是,現實中我們很難猜測提問的人是怎麼想的,那面對這個問題時,該怎麼回答呢?
很多人會用一種迴避的方式來回應,也就是把優點當成缺點,
比如,人們會說自己工作太努力,或者說自己是完美主義者。
但文章認為,
這兩個說法很可能真的是弱點,
“工作太辛苦往往會導致效率下降、極度緊張,甚至最終倦怠;
而自稱完美主義的人往往過度關注不重要的細節,導致身邊的同事抓狂”。
文章建議,
文章建議,
最好的方法是坦誠,簡單說一下自己在哪些地方有困難,以及你是怎樣努力解決的。
比如,也許你某次演講沒表現好,但後來你參加了一個培訓班,
經過訓練之後,你演講的時候再也不會像之前表現得那麼差了。
布爾庫什表示,
關鍵在於認真審視自己,
表現出你“很了解哪些方面可以貢獻價值,哪些方面仍有改進空間”。
文章還介紹了芝加哥獵頭公司LaSalle Network首席執行官湯姆·吉姆貝爾的看法。
文章還介紹了芝加哥獵頭公司LaSalle Network首席執行官湯姆·吉姆貝爾的看法。
他建議,你可以說一下自己的優勢,其中混合一兩個弱點。
比如,你可以說自己曾經做過一個項目,這個項目結果很好,可以打10分。
不過在項目進行的過程中,你在團隊溝通方面沒做好,只能打7分,
你正在這方面努力改進自己。
“講述經歷時自我批評越深刻就越可信,而且越有可能給對方留下深刻的印象”。
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摘要:很多人會用一種迴避的方式來回應,也就是把優點當成缺點,
比如,人們會說自己工作太努力,或者說自己是完美主義者。
這兩個說法很可能真的是弱點,
“工作太辛苦往往會導致效率下降、極度緊張,甚至最終倦怠;
而自稱完美主義的人往往過度關注不重要的細節,導致身邊的同事抓狂”。
最好的方法是坦誠,簡單說一下自己在哪些地方有困難,以及你是怎樣努力解決的。
比如,也許你某次演講沒表現好,但後來你參加了一個培訓班,
經過訓練之後,你演講的時候再也不會像之前表現得那麼差了。
關鍵在於認真審視自己,
表現出你“很了解哪些方面可以貢獻價值,哪些方面仍有改進空間”。
“講述經歷時自我批評越深刻就越可信,而且越有可能給對方留下深刻的印象”。
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