❤內參－方法：如何用深度思考法解決問題

出處：方法：如何用深度思考法解決問題

生活和工作中，總有一些目標沒辦法完成，或是一些問題不能順利解決。

而想要解決問題就要從思考的過程中去找答案。在《麻省理工深度思考法》這本書裡，

作者平井孝志提出了一種深度思考法，這種方法來自於麻省理工的“系統動力學”理論。

深度思考就是“模型”加上“動力機制”。

“模型”就是將現象和原因用簡單的話描述出來。

　比如說給孩子買了參考書，孩子成績提高了。

　成績提高是現象，不能簡單將這個現象的原因說成“買參考書導致成績提高”，

　而是“買參考書，孩子學習了參考書，導致成績提高”。而“動力機制”指的是隨著時間的流逝產生的運動和結果。

　比如，當我們給模型加上時間維度時，就要考慮假設孩子每天學習1小時成績能提高1分，

　每天學習10小時就能提高10分嗎？這個因為時間的變化導致的不同結果，就是動力機制。

　只有考慮到模型和動力機制，我們才能理解本質。

根據上述觀點，平井孝志將深度思考分成四個步驟。
第一，建立模型。

你要確定導致現象發生的各個要素，以及各個要素之間的關係。

這裡必須要考慮要素之間的因果關係，排除要素之間的相關關係。

比如，英語好的員工工作能力強，很明顯這兩者不是因果關係，

而是相關關係，因為中間隱藏的一個原因是“員工很努力”。所以相關關係不能進入模型。
第二，解讀動力機制。

動力機制的本質是加入時間的維度，在一個長期的時間軸上看模型的走向和結果。

如果只是在一個時間點上看模型，各個要素關係是固定的；

而隨著時間的流逝，各個要素可能會發生變化，

模型的走向也可能會跟之前的預測完全相反。

第三，尋找改變模型的對策。

因為模型是隱藏在現象背後的，如果從現象入手採取一些措施，

模型不變，很難真正解決問題。那怎麼改變模型呢？

書裡建議說，首先要正確理解前提條件；

其次可以擴展現在的“思考範圍”，考慮到受影響的方方面面；

此外，還可以提升視角，嘗試偶爾放下眼前的問題。

第四，行動，並在實踐中獲取反饋。

我們需要在實踐中獲得真實的反饋，提高自己深度思考的效果。

而且，只有在實踐中，才能發現模型的問題，讓模型適合更多的情況。



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深度思考就是“模型”加上“動力機制”。
1. 模型，就是將現象和原因用簡單的話描述出來。
　比如說給孩子買了參考書，孩子成績提高了。
　成績提高是現象，不能簡單將這個現象的原因說成“買參考書導致成績提高”，
　而是“買參考書，孩子學習了參考書，導致成績提高”。
2. 動力機制，是指隨著時間的流逝產生的運動和結果。
　比如，當我們給模型加上時間維度時，就要考慮假設孩子每天學習1小時成績能提高1分，
　每天學習10小時就能提高10分嗎？這個因為時間的變化導致的不同結果，就是動力機制。
　只有考慮到模型和動力機制，我們才能理解本質。

深度思考分成四個步驟。
1. 建立模型
　你要確定導致現象發生的各個要素，以及各個要素之間的關係。
　這裡必須要考慮要素之間的因果關係，排除要素之間的相關關係。
　比如，英語好的員工工作能力強，很明顯這兩者不是因果關係，　
　而是相關關係，因為中間隱藏的一個原因是“員工很努力”。所以相關關係不能進入模型。
2. 解讀動力機制
　動力機制的本質是加入時間的維度，在一個長期的時間軸上看模型的走向和結果。
　如果只是在一個時間點上看模型，各個要素關係是固定的；
　而隨著時間的流逝，各個要素可能會發生變化，
　模型的走向也可能會跟之前的預測完全相反。
3. 尋找改變模型的對策
　先要正確理解前提條件；
　其次可以擴展現在的“思考範圍”，考慮到受影響的方方面面；
　此外，還可以提升視角，嘗試偶爾放下眼前的問題。
4. 行動，並在實踐中獲取反饋