出處:強化職場人際關係的5個策略
《自控力》作者、健康心理學家凱利•麥格尼格爾(Kelly McGonigal)說,
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摘要:
一些看似浪費時間的行為,會給人帶來意想不到的幫助。
比如,在工作休息時間裡的非正式交談,有助於恢復效率並且能強化職場人際關係。
因為,這種交談可以累積社會資本。社會資本,
指的是與他人積極交流後獲得的信賴和尊敬,
通常可以通過幫助他人或者是出色的工作表現來累積,
不過,表達善意的非正式交談也能累積社會資本。
1. 盡量找能和同事直接碰面的機會
如果你想進一步認識某個同事,盡量找和對方面談的機會,增進交情。
2. 收起手機
當人們面對面交流時,會在不知不覺中模彷對方的表情、姿勢與手勢。
肢體語言同步之後,能幫助人們建立親密的友誼。
此時如果把焦點轉移到手機上,會削弱聊天的共鳴及信賴感。
3. 持續關心之前聊到的話題
與同事建立信任關係的一個方法,就是讓對方知道你有聽進去他說的話。
4. 避免散佈負面傳聞
有時,同事之間聊到抱怨上級等話題,可以強化彼此之間的關係,
但如果不分場合散佈負面傳聞,容易失去別人的信任。
聽到負面八卦時,不要跟著附和或添油加醋,要感謝對方信任自己,
告訴自己這些事,如果情況允許的話,可以想辦法協助解決對方的困擾。
5. 成為談論正面傳聞的人
要當別人不在場時稱讚對方,認同他人的貢獻與付出。
有研究顯示,談論正面傳聞、誇獎他人的人會被認為是值得幫助的人,
得到他人幫助的可能性比較高。
《自控力》作者、健康心理學家凱利•麥格尼格爾(Kelly McGonigal)說,
一些看似浪費時間的行為,會給人帶來意想不到的幫助。
比如,在工作休息時間裡的非正式交談,有助於恢復效率並且能強化職場人際關係。
因為,這種交談可以累積社會資本。社會資本,
指的是與他人積極交流後獲得的信賴和尊敬,
通常可以通過幫助他人或者是出色的工作表現來累積,
不過,表達善意的非正式交談也能累積社會資本。
麥格尼格爾介紹了5個經過科學驗證、能強化人際關係的策略:
第一,盡量找能和同事直接碰面的機會。
麥格尼格爾介紹了5個經過科學驗證、能強化人際關係的策略:
第一,盡量找能和同事直接碰面的機會。
如果你想進一步認識某個同事,盡量找和對方面談的機會,增進交情。
第二,收起手機。
第二,收起手機。
麥格尼格爾說,當人們面對面交流時,會在不知不覺中模彷對方的表情、姿勢與手勢。
肢體語言同步之後,能幫助人們建立親密的友誼。
此時如果把焦點轉移到手機上,會削弱聊天的共鳴及信賴感。
第三,持續關心之前聊到的話題。
第三,持續關心之前聊到的話題。
與同事建立信任關係的一個方法,就是讓對方知道你有聽進去他說的話。
第四,避免散佈負面傳聞。
第四,避免散佈負面傳聞。
有時,同事之間聊到抱怨上級等話題,可以強化彼此之間的關係,
但如果不分場合散佈負面傳聞,容易失去別人的信任。
麥格尼格爾建議,聽到負面八卦時,不要跟著附和或添油加醋,要感謝對方信任自己,
告訴自己這些事,如果情況允許的話,可以想辦法協助解決對方的困擾。
第五,成為談論正面傳聞的人。
麥格尼格爾建議,要當別人不在場時稱讚對方,認同他人的貢獻與付出。
有研究顯示,談論正面傳聞、誇獎他人的人會被認為是值得幫助的人,
得到他人幫助的可能性比較高。
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摘要:
一些看似浪費時間的行為,會給人帶來意想不到的幫助。
比如,在工作休息時間裡的非正式交談,有助於恢復效率並且能強化職場人際關係。
因為,這種交談可以累積社會資本。社會資本,
指的是與他人積極交流後獲得的信賴和尊敬,
通常可以通過幫助他人或者是出色的工作表現來累積,
不過,表達善意的非正式交談也能累積社會資本。
1. 盡量找能和同事直接碰面的機會
如果你想進一步認識某個同事,盡量找和對方面談的機會,增進交情。
2. 收起手機
當人們面對面交流時,會在不知不覺中模彷對方的表情、姿勢與手勢。
肢體語言同步之後,能幫助人們建立親密的友誼。
此時如果把焦點轉移到手機上,會削弱聊天的共鳴及信賴感。
3. 持續關心之前聊到的話題
與同事建立信任關係的一個方法,就是讓對方知道你有聽進去他說的話。
4. 避免散佈負面傳聞
有時,同事之間聊到抱怨上級等話題,可以強化彼此之間的關係,
但如果不分場合散佈負面傳聞,容易失去別人的信任。
聽到負面八卦時,不要跟著附和或添油加醋,要感謝對方信任自己,
告訴自己這些事,如果情況允許的話,可以想辦法協助解決對方的困擾。
5. 成為談論正面傳聞的人
要當別人不在場時稱讚對方,認同他人的貢獻與付出。
有研究顯示,談論正面傳聞、誇獎他人的人會被認為是值得幫助的人,
得到他人幫助的可能性比較高。
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