出處:為什麼男性領導者更容易自戀?
很多自信的人容易顯得自戀,尤其是領導者。
一個人的自戀程度,一定程度上預示著TA能不能成為一名領導者。
1. 自戀者擁有或被認為擁有一些積極的品質,比如更高的創造力。
雖然,實際上,自戀者的創造力並不比其他人強,
他們只是更善於把自己的想法推銷給別人。
2. 自戀者會花更多時間和精力去設計自己的外在形象。
他們往往是印像管理大師,通過給人留下漂亮、自信的印象來吸引他人。
需要注意的是,不管你是不是自戀者,印像管理都是在工作中取得成功的關鍵技能。
自戀者比其他人會投入更多精力去不斷完善這項技能,所以他們在這方面做得更好。
也許正因為這樣,很多公司會把自戀的領導者和員工視為公司的核心成員。
為什麼男性更容易自戀呢?
1. 從進化的角度來看,因為性選擇傾向於支配、競爭和地位追求,
所以,更擅長這些的男性,也更容易自戀。
2. 從文化的角度來看,如果男性歷來在社會上佔據了更強大、更理想的位置,
那麼可以料想,他們往往比女性更自信、更有優越感。
康奈爾大學的利文斯頓教授(Beth Livingston)和團隊開展的一系列研究發現:
親切友善、善解人意、和藹可親的男性,往往會在事業上遭受打擊。
而那些以自我為中心的男性,在職位晉升和收入水平方面,得到的好處更多。
文章認為,社會對表現自戀的男性領導者過於寬容。
那麼自戀的領導者會有什麼缺點嗎?
1. 自戀者有時會覺得自己比公司更重要,自己的個人品牌勝過公司的品牌。
2. 自戀者天生更注重地位,比其他人更看重權力和成就。
很多自信的人容易顯得自戀,尤其是領導者。
有研究也表明,在能力出眾的領導者中,一點點自戀不僅很常見,而且是有益的。
不過,哥倫比亞大學商學院教授、
組織心理學家托馬斯-普雷姆茲克(Tomas Chamorro-Premuzic)
在新書《為什麼很多無能的男性成了領導者》中,
分析了為什麼領導階層中自戀者的比例更高,以及,為什麼男性領導者更容易自戀。
《哈佛商業評論》發表文章介紹了這本書的部分觀點。
這本書中援引了很多社會學關於“自戀”的研究,
這本書中援引了很多社會學關於“自戀”的研究,
其中一項研究,估算了歷任美國總統的自戀程度,
結論是:在自戀的幾個關鍵衡量標准上,比如浮誇自大,80%的美國人的自戀程度,
都要低於美國總統的平均水平。這意味著,自戀性格和領導者之間可能存在著必然聯繫。
在實驗室試驗中,幾個互不相識的個體組成無人領導的小組,
在實驗室試驗中,幾個互不相識的個體組成無人領導的小組,
最後,自戀者往往更容易成為領導者。研究人員分析說,
一個人的自戀程度,一定程度上預示著TA能不能成為一名領導者。
這是為什麼呢?
這是為什麼呢?
文章分析說,
首先,自戀者擁有或被認為擁有一些積極的品質,比如更高的創造力。
雖然,實際上,自戀者的創造力並不比其他人強,
他們只是更善於把自己的想法推銷給別人。
其次,自戀者會花更多時間和精力去設計自己的外在形象。
他們往往是印像管理大師,通過給人留下漂亮、自信的印象來吸引他人。
需要注意的是,不管你是不是自戀者,印像管理都是在工作中取得成功的關鍵技能。
自戀者比其他人會投入更多精力去不斷完善這項技能,所以他們在這方面做得更好。
也許正因為這樣,很多公司會把自戀的領導者和員工視為公司的核心成員。
那麼,男性和女性誰更容易自戀一些呢?
那麼,男性和女性誰更容易自戀一些呢?
通過對自戀人群的性別分析,研究認為,
男性比女性表現出更強烈的自信心和自尊心,同時男性往往也更加自戀。
研究人員綜合了355項關於自戀特徵的研究,
涉及近50萬名年齡在8歲至55歲之間的研究對象,結果表明,
在所有心理特徵中,自戀的性別差異是最大的。
具體顯示為,男性的臨床自戀發生率幾乎比女性高40%。
為什麼男性更容易自戀呢?
為什麼男性更容易自戀呢?
研究分析說,首先,從進化的角度來看,
因為性選擇傾向於支配、競爭和地位追求,所以,更擅長這些的男性,也更容易自戀。
其次,從文化的角度來看,如果男性歷來在社會上佔據了更強大、更理想的位置,
那麼可以料想,他們往往比女性更自信、更有優越感。
不過有意思的是,這份報告也表明,在過去幾十年裡,自戀心理中的性別差異確實在下降。
不過有意思的是,這份報告也表明,在過去幾十年裡,自戀心理中的性別差異確實在下降。
一個重要的原因,不是男性的自戀程度在降低,而是女性變得更加自戀。
社會在鼓勵女性挺身向前,或在行為作風上模仿男性,藉此攀上職場階梯。
但是,文章認為,自戀性別差異的變化再次證明了,這是一種危險的做法。
因為,“這只會助長存在弊端的領導模式”,
也就是,女性為了成為理想中的領導者形象,會效仿男性的自戀。
然而,“勸導女性在行為上表現得更自戀,未必能保證她們在談判桌上佔有一席之地。”
而且,同樣是自戀型領導者,公眾對女性的反應,通常比對男性的更消極。
文章強調,“鼓勵自戀就是錯誤的建議。”
因為,除了工作能力以外,要建立有效的領導力,
女性傳統的親社會品質,比如更具有群體意識、更包容,都是至關重要的因素。
與此相反,男性很少因為親社會品質而得到回報。
與此相反,男性很少因為親社會品質而得到回報。
當他們表現謙遜時,反而有時被誤認為缺乏能力。
康奈爾大學的利文斯頓教授(Beth Livingston)和團隊開展的一系列研究發現:
親切友善、善解人意、和藹可親的男性,往往會在事業上遭受打擊。
而那些以自我為中心的男性,在職位晉升和收入水平方面,得到的好處更多。
文章認為,社會對表現自戀的男性領導者過於寬容。
那麼自戀的領導者會有什麼缺點嗎?
文章說,有時,一些組織機構可能認為,自戀者擔任領導角色沒什麼毛病。
那麼自戀的領導者會有什麼缺點嗎?
文章說,有時,一些組織機構可能認為,自戀者擔任領導角色沒什麼毛病。
畢竟,自戀者自信爆棚的氣場,能夠鼓舞和激勵他們的追隨者。
但是,當自戀者的自戀過了頭,他們的組織也會面臨一些問題。
首先,自戀者有時會覺得自己比公司更重要,自己的個人品牌勝過公司的品牌。
首先,自戀者有時會覺得自己比公司更重要,自己的個人品牌勝過公司的品牌。
其次,自戀者天生更注重地位,比其他人更看重權力和成就。
一個人的自戀程度會隨著TA對領導地位和權力的興趣而增長。
這會導致他們對地位和權力關注,勝過對團隊成長的關注。
還有,在艱難和復雜時期,自戀的好處就會消失。
這時需要TA們能放下對自我的關注,一切以大局為重。
本期內容來源:
1、Why Do So Many Incompetent Men Become Leaders?: (And How to Fix It))
見於: www.hbr.org
作者:Tomas Chamorro-Premuzic
2、為什麼這麼多無能的男性當上了領導?
見於:公眾號“快公司FastCompany” 編譯文章的相關內容。
本期內容來源:
1、Why Do So Many Incompetent Men Become Leaders?: (And How to Fix It))
見於: www.hbr.org
作者:Tomas Chamorro-Premuzic
2、為什麼這麼多無能的男性當上了領導?
見於:公眾號“快公司FastCompany” 編譯文章的相關內容。
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摘要:一個人的自戀程度,一定程度上預示著TA能不能成為一名領導者。
1. 自戀者擁有或被認為擁有一些積極的品質,比如更高的創造力。
雖然,實際上,自戀者的創造力並不比其他人強,
他們只是更善於把自己的想法推銷給別人。
2. 自戀者會花更多時間和精力去設計自己的外在形象。
他們往往是印像管理大師,通過給人留下漂亮、自信的印象來吸引他人。
需要注意的是,不管你是不是自戀者,印像管理都是在工作中取得成功的關鍵技能。
自戀者比其他人會投入更多精力去不斷完善這項技能,所以他們在這方面做得更好。
也許正因為這樣,很多公司會把自戀的領導者和員工視為公司的核心成員。
為什麼男性更容易自戀呢?
1. 從進化的角度來看,因為性選擇傾向於支配、競爭和地位追求,
所以,更擅長這些的男性,也更容易自戀。
2. 從文化的角度來看,如果男性歷來在社會上佔據了更強大、更理想的位置,
那麼可以料想,他們往往比女性更自信、更有優越感。
康奈爾大學的利文斯頓教授(Beth Livingston)和團隊開展的一系列研究發現:
親切友善、善解人意、和藹可親的男性,往往會在事業上遭受打擊。
而那些以自我為中心的男性,在職位晉升和收入水平方面,得到的好處更多。
文章認為,社會對表現自戀的男性領導者過於寬容。
那麼自戀的領導者會有什麼缺點嗎?
1. 自戀者有時會覺得自己比公司更重要,自己的個人品牌勝過公司的品牌。
2. 自戀者天生更注重地位,比其他人更看重權力和成就。
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