2018/12/31

❤內參-有效激勵自己的4種策略

出處:有效激勵自己的4種策略

有時候,我們經常會因為拖延或者缺乏恆心,導致沒能完成本該完成的目標。
那怎樣才能在不情願的情況下,鞭策自己繼續前進呢?
芝加哥大學行為與市場營銷學教授阿耶萊特·費甚巴赫在《哈佛商業評論》的一篇文章中,
總結了有效激勵自己的四種策略。

第一,正確設定目標。
研究表明,銷售人員在設定目標的情況下,能完成更多的交易;
當一個人承諾每天都運動時,更有可能提高健康水平。
設定目標的第一個原則是目標要具體,
每天跑步半小時這樣的目標,比每天盡力去運動這樣的目標更有效。
設定目標的另一個重要原則是,設定能引發內在動機而不是外在動機的目標。
比如,為了錢而工作,就是一個典型的外在動機,
在這種情況下,人們付出的努力,只能維持完成工作目標所需的最低水平。
因此,光有外在動機,很難讓人脫穎而出。

理想情況下,人們會對自己喜歡的工作更投入,
但現實中,不是所有人都能找到自己喜歡的工作。那怎樣激發內在動機呢?
文章建議,
你可以關注那些你覺得有趣的工作元素,全面思考一下這個工作哪些地方讓你滿意。
比如,這份工作能讓你在領導面前展示自己的技能,或者能讓你和同事搞好關係。
如果實在找不到,你可以通過做一些你覺得有價值的事情平衡一下。
比如,在處理郵件的時候聽聽音樂。


第二,尋找有效的外部獎勵。
有些工作過程很艱難,需要大量的付出,
這時候,你就要通過一些外部獎勵給自己提供動力。
比如,你可以在完成工作之後去度假,或者是減肥成功之後給自己買個禮物。

但是,文章提醒說,你要注意避免使用不恰當的獎勵方法。
在給自己獎勵的時候,人們容易犯兩個錯誤。
其中一個錯誤是,人們會從完成任務的數量或者速度方面給自己獎勵,
但你真正需要關注的其實是質量。
比如,為了快速完成審計項目而獎勵自己的會計師更容易出錯。
另一個常見的錯誤是,選擇的激勵措施容易對已經完成的目標造成影響。
比如,一個減肥的人如果給自己減肥成功的獎勵是吃蛋糕,就容易重蹈覆轍。

第三,你需要在中途激勵自己。
人們做事情的時候,都是一開始幹勁十足,從中期開始洩氣,之後很容易偃旗息鼓。
那怎樣應對這種情況呢?文章介紹了兩個方法。
首先,把目標分解成更小的子目標
比如,把季度目標分解成周目標,就不容易“三天打魚,兩天曬網”。
其次,你可以將關注重點,從已經完成的部分,轉移到還沒完成的部分。
有研究發現,這種轉變可以增加人們的動力。這種策略適用於機械重複的勞動,
比如,一個人要發送40封感謝信,在他還沒發到20封的時候,提醒他已經完成了多少,
更容易讓他有動力;而當他發送過半,已經超過20封的時候,
讓他想想還剩多少沒發,更能激勵他完成任務。
這種策略也適用於偏定性的目標,比如學鋼琴。
一位剛學習鋼琴新手,應該專注於他已經學到的音階和技能;
然後隨著水平提高,再把注意力轉移到還沒掌握的技巧上。


第四,利用他人的影響。
人是社會性動物,他人的行為也會對我們造成影響。
比如,只是坐在高效員工的旁邊,就能讓我們的工作效率更高。
怎樣從優秀的人那裡獲得激勵呢?
規則之一是,永遠不要被動地做一個旁觀者,這樣很容易讓你失去動力。
相反,你要跟這些效率很高的同事討論他們的目標是什麼,以及他們是怎麼完成目標的。
研究表明,人們更有可能因為朋友推薦而購買一款產品。
但如果他們只是知道朋友買了某個產品,則不容易心動。
因此,傾聽榜樣對目標的討論,能提升你的眼界,幫你找到更多的靈感。

另一種利用影響力激勵自己的方法是,
你要認識到最能激勵你完成某些任務的人,並不一定是擅長完成這些任務的人。
相反,能激勵你的人,是你能跟他分享目標的人,這個人可能是你的家人或朋友。
比如,職場女性如果覺得自己是在為女兒提供榜樣,可能會認為辛苦工作是值得的。
如果一位男性覺得能在和朋友相處時更有活力,就更可能堅持健身計劃。


本期內容參考來源:《堅持不懈,只需四招》;
作者:阿耶萊特·費甚巴赫;見於《哈佛商業評論》。


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摘要:
1. 正確設定目標
 (1)設定目標的第一個原則是目標要具體,
  每天跑步半小時這樣的目標,比每天盡力去運動這樣的目標更有效。
 (2)你可以關注那些你覺得有趣的工作元素,全面思考一下這個工作哪些地方讓你滿意。
  如果實在找不到,你可以通過做一些你覺得有價值的事情平衡一下。
  比如,在處理郵件的時候聽聽音樂。
2. 尋找有效的外部獎勵
 你要注意避免使用不恰當的獎勵方法。
 在給自己獎勵的時候,人們容易犯兩個錯誤。
 其中一個錯誤是,人們會從完成任務的數量或者速度方面給自己獎勵,
 但你真正需要關注的其實是質量。

 另一個常見的錯誤是,選擇的激勵措施容易對已經完成的目標造成影響。
 比如,一個減肥的人如果給自己減肥成功的獎勵是吃蛋糕,就容易重蹈覆轍。
3. 你需要在中途激勵自己
 (1)把目標分解成更小的子目標,
 (2)你可以將關注重點,從已經完成的部分,轉移到還沒完成的部分。
4. 利用他人的影響
 比如,只是坐在高效員工的旁邊,就能讓我們的工作效率更高。
 怎樣從優秀的人那裡獲得激勵呢?
 (1)永遠不要被動地做一個旁觀者,這樣很容易讓你失去動力。
 (2)你要認識到最能激勵你完成某些任務的人,並不一定是擅長完成這些任務的人。
  相反,能激勵你的人,是你能跟他分享目標的人,這個人可能是你的家人或朋友。

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