❤內參－這4個問題，可以幫你更好做決策

出處：這4個問題，可以幫你更好做決策


生活中，我們總會面對難以抉擇的時刻，或者是在做出重大決定時猶豫不決。

《快公司》雜誌網上的一篇文章，總結了4個跟做決策有關的問題，

你可以通過問自己這4個問題，更好地理解下一步應該怎麼做。36氪翻譯了這篇文章。

第一，你可以站在更高的角度看看這個決策的影響有多大。

每個決策的價值都是不一樣的，

有些決策可能只是一些小事，這時候就不要太在意決策的結果。

所以，當你面對一個決策時，先想想這個決策會帶來什麼樣的影響。

第二，如果是重大決策，你可以問問自己做決策需要多長時間。

有兩種不同的決策者，

一種人追求效率，凡事都會盡快決斷；

另一種人追求利益最大化，傾向於追求近乎完美的結果，

並且有一系列準則，所有的決策都必須要滿足最高優先級的要求。

雖然看起來這種追求利益最大化的人，好像能找到完美的解決方案，

但實際上這種人面對重大決策時會瞻前顧後，無法做出決斷，

因為他們總覺得下一秒會有更好的選擇。

如果你陷入了這種情況，你可以給所有決策列一個時間清單，

把它們當成任務依次完成，每做完一項，你可以給自己一些獎勵作為慶祝。


第三，你可以想一下，如果是別人遇到這種情況，你有什麼建議。

很多時候，我們都是當局者迷。

但是，當你替別人做決定時，往往會就事論事，比較容易給出直接的答案。

所以下次你再猶豫時，可以問問自己，別人遇到這種情況你會給什麼建議。

這個人最好是你不熟悉的人，這樣你才能不帶私心，理性判斷，

說不定就會豁然開朗，柳暗花明。


第四，你可以問問自己的直覺是什麼。

雖然說直覺不能幫你理性客觀地解決問題，但也不能忽視直覺。

你的直覺是對一種特定結果的預期，其中包含著你的理想狀態，

當你沿著這條感性之路前進，並且明白它是從哪裡來的時候，也許你會做出更理性的決定。

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摘要：
1. 你可以站在更高的角度看看這個決策的影響有多大
　每個決策的價值都是不一樣的，
　有些決策可能只是一些小事，這時候就不要太在意決策的結果。
　所以，當你面對一個決策時，先想想這個決策會帶來什麼樣的影響。
2. 如果是重大決策，你可以問問自己做決策需要多長時間
　有兩種不同的決策者，
　一種人追求效率，凡事都會盡快決斷；
　另一種人追求利益最大化，傾向於追求近乎完美的結果，
　並且有一系列準則，所有的決策都必須要滿足最高優先級的要求。
　雖然看起來這種追求利益最大化的人，好像能找到完美的解決方案，
　但實際上這種人面對重大決策時會瞻前顧後，無法做出決斷，
　因為他們總覺得下一秒會有更好的選擇。
　如果你陷入了這種情況，你可以給所有決策列一個時間清單，
　把它們當成任務依次完成，每做完一項，你可以給自己一些獎勵作為慶祝。
3. 你可以想一下，如果是別人遇到這種情況，你有什麼建議
　這個人最好是你不熟悉的人，這樣你才能不帶私心，理性判斷，
　說不定就會豁然開朗，柳暗花明。
4. 你可以問問自己的直覺是什麼
　雖然說直覺不能幫你理性客觀地解決問題，但也不能忽視直覺。
　你的直覺是對一種特定結果的預期，其中包含著你的理想狀態，
　當你沿著這條感性之路前進，並且明白它是從哪裡來的時候，
　也許你會做出更理性的決定。