出處:劉潤:怎樣用更高級的方法面對敵意
在工作和生活中,如果你知道有一些人的行為有“惡意”,會對你不利,這時候應該怎麼辦?
劉潤表示,
沒人會覺得自己是“壞人”,就算他做了壞事,也一定想好理由了。
當你戳穿他的時候,他就會本能地從內心的認知協調出發,維護自己的動機。
因此,劉潤說,絕對不能攻擊對方的“動機”。
一旦攻擊對方的動機,就算你大獲全勝,也為將來埋下了一個定時炸彈。
那高級的做法是什麼呢?
1. 描述對方的行為
比如,你可以說你注意到對方最近做了件什麼事。
2. 肯定對方的動機
比如,你可以說你知道對方是出於好意,你也看出來了,並且非常感激。
3. 表達善意
告訴對方,雖然這份好意沒起作用,甚至產生了一些不好的影響,但你還是很感謝。
4. 給出建議
建議對方如果能用另外一種做法,就更好了。
如果你堅持這麼說,對方會覺得自己做的這件事,是出於善意,覺得自己是好人。
然後,同樣出於認知協調的原因,他會修改自己的行為,
讓自己做的事情符合善意這個動機。這就是“認知協調”的力量。
在工作和生活中,如果你知道有一些人的行為有“惡意”,會對你不利,這時候應該怎麼辦?
有些人可能會這樣做,找到那個對自己有惡意的人,當面對峙,列出自己掌握的證據。
得到訂閱專欄“5分鐘商學院”的主理人劉潤在自己的微信公眾號寫文章認為,
雖然這麼做沒問題,但不夠高級。你可能當下制止了他對你的傷害,
但從此以後你多了一個敵人。心理學有一個名詞叫“認知協調”,也叫“認知一致”,
簡單來說,指的是人的態度和行為是一致的。
劉潤表示,沒人會覺得自己是“壞人”,就算他做了壞事,也一定想好理由了。
當你戳穿他的時候,他就會本能地從內心的認知協調出發,維護自己的動機。
因此,劉潤說,絕對不能攻擊對方的“動機”。
因此,劉潤說,絕對不能攻擊對方的“動機”。
一旦攻擊對方的動機,就算你大獲全勝,也為將來埋下了一個定時炸彈。
那高級的做法是什麼呢?
劉潤介紹了一種方法。
首先,描述對方的行為,比如,你可以說你注意到對方最近做了件什麼事。
其次,肯定對方的動機,比如,你可以說你知道對方是出於好意,
你也看出來了,並且非常感激。
第三,表達善意,告訴對方,雖然這份好意沒起作用,
甚至產生了一些不好的影響,但你還是很感謝。
最後,給出建議,建議對方如果能用另外一種做法,就更好了。
劉潤表示,
如果你堅持這麼說,對方會覺得自己做的這件事,是出於善意,覺得自己是好人。
然後,同樣出於認知協調的原因,他會修改自己的行為,
讓自己做的事情符合善意這個動機。這就是“認知協調”的力量。
在劉潤看來,用認知協調改變人,是一種“高級”的打法。希望以上觀點對你有啟發。
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摘要:沒人會覺得自己是“壞人”,就算他做了壞事,也一定想好理由了。
當你戳穿他的時候,他就會本能地從內心的認知協調出發,維護自己的動機。
因此,劉潤說,絕對不能攻擊對方的“動機”。
一旦攻擊對方的動機,就算你大獲全勝,也為將來埋下了一個定時炸彈。
那高級的做法是什麼呢?
1. 描述對方的行為
比如,你可以說你注意到對方最近做了件什麼事。
2. 肯定對方的動機
比如,你可以說你知道對方是出於好意,你也看出來了,並且非常感激。
3. 表達善意
告訴對方,雖然這份好意沒起作用,甚至產生了一些不好的影響,但你還是很感謝。
4. 給出建議
建議對方如果能用另外一種做法,就更好了。
如果你堅持這麼說,對方會覺得自己做的這件事,是出於善意,覺得自己是好人。
然後,同樣出於認知協調的原因,他會修改自己的行為,
讓自己做的事情符合善意這個動機。這就是“認知協調”的力量。
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