出處:貝佐斯:睡夠八小時,做少而精的決策
亞馬遜在今年市值一度突破萬億美元,成為繼蘋果之後第二家萬億美元公司。
為此,他每天都要睡夠八個小時,這樣,他才可以“思路更清晰,更有活力,心情也更好。”
此外,貝佐斯把自己創業20多年的最根本的經驗總結為Day One,
貝佐斯說他每天都要睡夠8個小時。而且,在上午10點之前,他基本不會安排會議。
原因不是貝佐斯起得晚,他是個早睡早起的人。原因是,“我喜歡上午過得從容一些”。
他會用這段時間喝咖啡、讀報紙、跟孩子一起吃早餐。
此外,他的會議習慣是:
把“費腦子”的會安排在午餐之前,盡量在下午5點前做好比較困難的決策。
貝佐斯解釋了自己這麼做的原因,
那就是,他認為自己每天的主要工作,是“做量少而質精的決策”,
“要是每天能做出三個明智的決策,那就夠了。
亞馬遜在今年市值一度突破萬億美元,成為繼蘋果之後第二家萬億美元公司。
這家公司1997年上市之後,在互聯網泡沫破滅期間,一度舉步維艱,
今天卻成為最重要和最大的科技公司之一,
創始人貝佐斯的長期思維因此也越來越被人推崇。
微信公眾號華爾街日報·派的一篇文章,介紹了貝佐斯最近的一次公開演講。
微信公眾號華爾街日報·派的一篇文章,介紹了貝佐斯最近的一次公開演講。
在公開演講裡,貝佐斯談到了自己的時間管理方法以及他管理公司的心得。
此前就有報導提到,儘管在科技界,創始人和程序員都以長時間工作自豪,
此前就有報導提到,儘管在科技界,創始人和程序員都以長時間工作自豪,
但是貝佐斯卻說他每天都要睡夠8個小時。這一次貝佐斯再次強調了這一點。
而且,在上午10點之前,他基本不會安排會議。
原因不是貝佐斯起得晚,他是個早睡早起的人。原因是,“我喜歡上午過得從容一些”。
他會用這段時間喝咖啡、讀報紙、跟孩子一起吃早餐。
此外,他的會議習慣是:
此外,他的會議習慣是:
把“費腦子”的會安排在午餐之前,盡量在下午5點前做好比較困難的決策。
貝佐斯解釋了自己這麼做的原因,
貝佐斯解釋了自己這麼做的原因,
那就是,他認為自己每天的主要工作,是“做量少而質精的決策”,
“要是每天能做出三個明智的決策,那就夠了。
我做的這些決策應該是我能力範圍以內最好的。”
為此,他每天都要睡夠八個小時,這樣,他才可以“思路更清晰,更有活力,心情也更好。”
此外,貝佐斯把自己創業20多年的最根本的經驗總結為Day One,
它指的是,讓公司始終保持創業第一天時的狀態。
用他的話說:“我的所有事業都是從小事做起的。
亞馬遜一開始只有幾個人。也許你們不會一直記得,
可是對我來說,一切都彷彿還在昨天,那時我自己開車去把包裹送到郵局,
心裡期盼著有一天能買得起叉車(工業搬運車輛)。”
亞馬遜今天已經是一個超級巨頭,公司擁有超過50萬名員工,市值在萬億美元左右。
亞馬遜今天已經是一個超級巨頭,公司擁有超過50萬名員工,市值在萬億美元左右。
但是,貝佐斯仍然強調公司要保持初創時候的精神。
他在此前的致股東信中,還專門談過這一點。
以上就是貝佐斯關於時間管理和公司運營的分享。
以上就是貝佐斯關於時間管理和公司運營的分享。
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摘要:貝佐斯說他每天都要睡夠8個小時。而且,在上午10點之前,他基本不會安排會議。
原因不是貝佐斯起得晚,他是個早睡早起的人。原因是,“我喜歡上午過得從容一些”。
他會用這段時間喝咖啡、讀報紙、跟孩子一起吃早餐。
此外,他的會議習慣是:
把“費腦子”的會安排在午餐之前,盡量在下午5點前做好比較困難的決策。
貝佐斯解釋了自己這麼做的原因,
那就是,他認為自己每天的主要工作,是“做量少而質精的決策”,
“要是每天能做出三個明智的決策,那就夠了。
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