出處:方法:創業者如何克服焦慮
在經緯chuang大會上,一些明星創業者和投資人分享了他們克服焦慮的方法,
京東金融的CEO陳生強說,他焦慮的原因是,
1. 獵豹創始人傅盛說:
“這個社會有一個很嚴重的問題,就是太用身價和金錢的數量來衡量一個人。
只要每天和自己不斷對話、學習,你就在成長。
你不一定非得像別人掙那麼多錢,你才能證明自己多成功。”
他緩解焦慮的方法,就是跑步和讀書。
2. 車和家創始人李想的觀點是,要想緩解焦慮,就要改變自己的關注點。
如果緊緊盯著問題和損失,那就會非常焦慮。
但是,如果盯的是人,關注的是成長,就不會那麼焦慮了。
3小鵬汽車創始人何小鵬:
(1)把自己的焦慮寫在一張紙條上,貼到桌子上。
然後,明天再回來想一想,會不會生氣或者焦慮。
絕大多數情況下,他已經不會再為這個問題焦慮了。
(2)他會打電話給他信任的、而且經歷過類似焦慮的人,請對方提建議。
在經緯chuang大會上,一些明星創業者和投資人分享了他們克服焦慮的方法,
以及根據他們的經驗,哪些問題是不需要焦慮的。
獵豹創始人傅盛說,比如其他人掙多少錢這種事情,
獵豹創始人傅盛說,比如其他人掙多少錢這種事情,
你是不需要焦慮的,不要被“你的同齡人正在拋棄你”這種文章誤導。
“這個社會有一個很嚴重的問題,就是太用身價和金錢的數量來衡量一個人。
只要每天和自己不斷對話、學習,你就在成長。
你不一定非得像別人掙那麼多錢,你才能證明自己多成功。”
他緩解焦慮的方法,就是跑步和讀書。
車和家創始人李想的觀點是,要想緩解焦慮,就要改變自己的關注點。
車和家創始人李想的觀點是,要想緩解焦慮,就要改變自己的關注點。
如果緊緊盯著問題和損失,那就會非常焦慮。
但是,如果盯的是人,關注的是成長,就不會那麼焦慮了。
在這種視角下,內部即使發生了一點問題,
如果大家覺得有很好的收穫,獲得了成長,就不會焦慮。
小鵬汽車創始人何小鵬分享了他解決焦慮的兩個方法。
小鵬汽車創始人何小鵬分享了他解決焦慮的兩個方法。
第一個方法是,在他開始創業的時候,他會把自己的焦慮寫在一張紙條上,貼到桌子上。
然後,明天再回來想一想,會不會生氣或者焦慮。
絕大多數情況下,他已經不會再為這個問題焦慮了。
第二個方法是,他會打電話給他信任的、而且經歷過類似焦慮的人,請對方提建議。
當他聽到各種各樣關於解決這個焦慮的方法論時,他也不會再焦慮了。
這個方法,其實就是去為自己的焦慮尋找具體的解決方法。
京東金融的CEO陳生強說,他焦慮的原因是,
因為沒有想明白未來三到五年不變的是什麼。
“我天天在那兒看變的東西,卻沒找到不變的東西。一旦沒找著不變的東西,
特別是未來三到五年不變的東西,內心是不可能安靜的。所以我的做法,
實際上是更多去找未來三到五年到底什麼不會變,
然後拿不會變的東西去應對不斷在變的東西。”
經緯合夥人萬浩基也分享了他的方法。
經緯合夥人萬浩基也分享了他的方法。
他的做法是,離開焦慮的框架,完全抽離出去,
無論是運動、看電影還是讀書,總之要跳出框架。然後再回來審視焦慮的問題時,
他發現,要不就是經過這段抽離期,突然想到了解決方法,要不就是你會發現,
之前的焦慮只不過是自己給自己施加壓力,客觀來說根本不值得那麼焦慮。
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摘要:1. 獵豹創始人傅盛說:
“這個社會有一個很嚴重的問題,就是太用身價和金錢的數量來衡量一個人。
只要每天和自己不斷對話、學習,你就在成長。
你不一定非得像別人掙那麼多錢,你才能證明自己多成功。”
他緩解焦慮的方法,就是跑步和讀書。
2. 車和家創始人李想的觀點是,要想緩解焦慮,就要改變自己的關注點。
如果緊緊盯著問題和損失,那就會非常焦慮。
但是,如果盯的是人,關注的是成長,就不會那麼焦慮了。
3小鵬汽車創始人何小鵬:
(1)把自己的焦慮寫在一張紙條上,貼到桌子上。
然後,明天再回來想一想,會不會生氣或者焦慮。
絕大多數情況下,他已經不會再為這個問題焦慮了。
(2)他會打電話給他信任的、而且經歷過類似焦慮的人,請對方提建議。
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