內參－牛津教授：不會過時的領導力原則

出處：牛津教授：不會過時的領導力原則


如今人們身處一個快速變化的時代，很多昨天的做法，未必適合今天和明天。

那有沒有一些原則在各個時代都適用呢？

牛津大學全球化與發展學教授伊恩·戈爾丁（Ian Goldin）

和牛津大學馬丁學院研究員克里斯·柯塔納（Chris Kutarna）

在《商業評論》的一篇文章中，總結了幾個不會過時的領導力原則。

第一，接受現實。

拒絕讓人不愉快的真相是人之常情，

但成功都是在現實基礎上發展起來的，誰也不能否認現實。

因此，不要自欺欺人，要提倡批判性思維。

第二，直面既得利益。

今天有很多新點子遭到抵制的情況，比如，化石燃料行業在抗拒向替代能源轉型；

出租車司機抗議順風車的應用軟件。

這時候，你要看看它損害了哪些既得利益，然後想辦法解決，而不是壓制。

第三，默認創新是好的。

雖然不見得每個新想法都是好的，

但在復興的時代，我們應該默認創新是好的，除非某種創新直接傷害到他人。

第四，鼓勵試驗。

要為“勇於嘗試”拍手叫好，否則我們恐怕沒有機會迎接最偉大的發明。
第五，拒絕簡單粗暴的分類。

文章說，人們經常把世界分成“發達國家”和“發展中國家”，或者是“富國”和“窮國”。

很多的分析、數據和意見都局限於這些分類。

每一個術語都在誤導我們，而事實遠非如此。越簡化，就越難看出因果關係。

我們對世界的認知必須從改變對國家和人的類型化開始。

第六，別貼標籤。

類似極端主義分子、溫和派這樣簡單粗暴的標籤，往往會加深人與人之間的隔閡。

標籤的背後是價值判斷，把人進行分類會導致偏見。

任何形式的偏見都不利於多樣性，扼殺了真正的好想法。

-------------------------

摘要：
1. 接受現實
　成功都是在現實基礎上發展起來的，誰也不能否認現實。
　因此，不要自欺欺人，要提倡批判性思維。
2. 直面既得利益
3. 默認創新是好的
　雖然不見得每個新想法都是好的，
　但在復興的時代，我們應該默認創新是好的，除非某種創新直接傷害到他人。
4. 鼓勵試驗
　要為“勇於嘗試”拍手叫好，否則我們恐怕沒有機會迎接最偉大的發明。
5. 拒絕簡單粗暴的分類
　人們經常把世界分成“發達國家”和“發展中國家”，或者是“富國”和“窮國”。
　很多的分析、數據和意見都局限於這些分類。
　每一個術語都在誤導我們，而事實遠非如此。越簡化，就越難看出因果關係。
　我們對世界的認知必須從改變對國家和人的類型化開始。
6. 別貼標籤
　類似極端主義分子、溫和派這樣簡單粗暴的標籤，往往會加深人與人之間的隔閡。
　標籤的背後是價值判斷，把人進行分類會導致偏見。
　任何形式的偏見都不利於多樣性，扼殺了真正的好想法