內參－怎樣更好地兼顧工作與生活

出處：怎樣更好地兼顧工作與生活


很多人認為，想要在工作上有所建樹，捨棄個人生活是無法避免的。

真是這樣嗎？近20年來，非營利組織ThirdPath 研究所一直在研究工作與生活的平衡問題，

《哈佛商業評論》的一篇文章介紹了他們的最新研究成果，

並且給出了3個建議，可以幫你更好地兼顧工作與生活。


第一，在工作中以不同的方式與團隊合作。

從領導者的角度來說，要盡可能提高自己工作的靈活性，嘗試遠程辦公，

充分利用彈性時間處理各類較為瑣碎的工作，比如在接孩子放學的路上處理電話會議。

當然，這也要求領導者給員工一定的靈活度，允許員工採用彈性的工作方式，

著重關注他們的成績，而非他們的上下班時間。

大量的研究案例表明，這種方式不僅不會給企業帶來損失，

還會提升員工的士氣和工作效率，為組織帶來更好的成果。

第二，與家人共同制定計劃。

這是維持工作生活平衡的關鍵。文章建議，

要定期與家庭成員深入交流，在彼此充分了解的基礎上，

共同制定計劃，並且盡可能遵循計劃。這裡有一個重要的前提，

就是你和你的家人，對工作與生活的關係存在共識，

比如你們都認為工作與家庭同等重要。

第三，轉變思維方式。

很多人認為，兼顧工作與生活，是一種過於理想、根本無法達到的境界。

這很大程度上是因為，我們看到其他領導者也在過度工作，

而人們往往是根據自己能看到的行為榜樣來判斷可能性的。

所以，文章給出了一個很直接的建議，

我們或許應該少看一點關於CEO瘋狂工作的文章，尋找其他的行為榜樣。

比如，YouTube CEO蘇珊·伍吉西奇（Susan Wojcicki）即使運營著這樣一家大型企業，

仍然可以每天6點鐘在家裡跟孩子一起吃晚飯。

文章建議，多看這樣的例子，有助於我們轉變思維方式。

在轉變思維的基礎上，才能在平衡工作與生活方面做出更積極的嘗試。

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摘要：
1. 在工作中以不同的方式與團隊合作
　要求領導者給員工一定的靈活度，允許員工採用彈性的工作方式，
　著重關注他們的成績，而非他們的上下班時間。
2. 與家人共同制定計劃
　這是維持工作生活平衡的關鍵。
　要定期與家庭成員深入交流，在彼此充分了解的基礎上，
　共同制定計劃，並且盡可能遵循計劃。這裡有一個重要的前提，
　就是你和你的家人，對工作與生活的關係存在共識，
　比如你們都認為工作與家庭同等重要。
3. 轉變思維方式
　比如，YouTube CEO蘇珊·伍吉西奇（Susan Wojcicki）即使運營著這樣一家大型企業，
　仍然可以每天6點鐘在家裡跟孩子一起吃晚飯。
　多看這樣的例子，有助於我們轉變思維方式。
　在轉變思維的基礎上，才能在平衡工作與生活方面做出更積極的嘗試。