❤內參－一位CEO的4個工作建議

出處：一位CEO的4個工作建議


微信公眾號“紅杉匯”發表了一篇文章，

內容是紅杉資本對美國電報電話公司CEO多諾萬（John Donovan）的訪談。

多諾萬分享了一些自己在職場中的經驗，很有啟發。我們給你總結了以下四點。

首先，找到自己的擁護者和朋友。

多諾萬說，

有時候你需要的不是人際網，而是擁護者和朋友。

這些人會督促你、提醒你，說一些你不願意聽的話。多諾萬提到自己母親的一個建議。

這個建議是：

“我不知道你是怎麼在腦子裡把所有事情都理清楚的，

但我希望你每天都能抽出時間對其他人好。”


其次，學會控制憂慮的時間。

多諾萬把對過去和未來的揮之不去的擔心，稱為“猴子”。

他說自己曾完全被這種聲音控制。

比如明天早上要開會討論上個月財務業績不好的原因，

這時候，你就會在開會前，花很多時間去反复思考這個問題，

為之憂心忡忡，結果導致這段時間完全被浪費。

但是，無論你怎麼擔心，會議也都要到明天早上8點才回開始。

多諾萬說，不是不讓你擔心，

而是要規劃自己煩惱的時間，不要多想，這樣才能為其他重要的事情騰出空間。


第三個有用的經驗是，制定長期計劃，然後不斷審視自己的計劃。

比如，如果寫下一個計劃，未來十年要看到其他人最好的一面，

看到這個計劃，你就可能意識到，自己對人的判斷一直很草率。

長期計劃還能讓你不為眼下的問題困擾，因為你有一個更長遠的目標。

第四個經驗是適應犯錯。

必須抑制住自己想要給錯誤找藉口的衝動。

多諾萬說，

在頂級公司裡，優秀的高管，都能意識到自己每天都會犯錯誤。

然後，也要學會原諒自己的錯誤。

多諾萬曾在幾年前創建了一個文檔，文檔中寫下了每一個他犯過的錯誤。

他會讀幾遍，然後把文檔刪除。這是他卸下心理包袱的方式。

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摘要：
1. 找到自己的擁護者和朋友
　有時候你需要的不是人際網，而是擁護者和朋友。
　這些人會督促你、提醒你，說一些你不願意聽的話。
　我不知道你是怎麼在腦子裡把所有事情都理清楚的，
　但我希望你每天都能抽出時間對其他人好。
2. 學會控制憂慮的時間
　比如明天早上要開會討論上個月財務業績不好的原因，
　這時候，你就會在開會前，花很多時間去反复思考這個問題，
　為之憂心忡忡，結果導致這段時間完全被浪費。
　但是，無論你怎麼擔心，會議也都要到明天早上8點才回開始。
　不是不讓你擔心，而是要規劃自己煩惱的時間，不要多想，
　這樣才能為其他重要的事情騰出空間。
3. 制定長期計劃，然後不斷審視自己的計劃
　比如，如果寫下一個計劃，未來十年要看到其他人最好的一面，
　看到這個計劃，你就可能意識到，自己對人的判斷一直很草率。
　長期計劃還能讓你不為眼下的問題困擾，因為你有一個更長遠的目標。
4. 適應犯錯
　必須抑制住自己想要給錯誤找藉口的衝動。
　在頂級公司裡，優秀的高管，都能意識到自己每天都會犯錯誤。
　然後，也要學會原諒自己的錯誤。