❤內參－洞察：Google X 創始人的創新哲學

出處：洞察：Google X 創始人的創新哲學


塞巴斯蒂安·特龍是谷歌研究實驗室Google X的聯合創始人、斯坦福大學終身教授，

他也是一位發明家，他領導開發了谷歌無人駕駛汽車和谷歌眼鏡，

創立了在線教育網站優達學城（Udacity），

還成立了矽谷飛行汽車初創公司雛鷹（Kitty Hawk）。

接受《衛報》採訪時，特龍說，

“作為一個企業家，你會有一千個想法，你精心設計了一百個，

而你喜歡其中的十個，最終你只做了一個”。

特龍的靈感通常來源於生活中困擾他的東西，比如他會想為什麼自己每天都在堵車？

如果乳腺癌能夠輕鬆診斷出來的話，他的妹妹是不是就不會死於乳腺癌？

他認為所有這些問題都應該有解決辦法。

之前接受意大利工業設計網站Designboom採訪時，

特龍分享了他的創新哲學。

他把每個項目都看成是去攀登一座從未被征服的山峰，

期間可能有很多事會出錯，其中一個錯誤就是：你不知道到底該攀登哪座山。

這可能聽起來很可笑，但“關於攀登哪座山的分歧的確是造成項目失敗的頭號原因，

要想同時攀登兩座山峰極其困難，

而當你攀登到一半時發現你攀登的山峰錯了而不得不下來時，這也是極其痛苦的。 ”
特龍說，在攀登過程中，如果這座“山”此前有人攀登過，那麼你可以做計劃，

如果是第一次攀登，就不能做預先的計劃，你必須持續攀登，發現你自己。

他建議，

人們在創新時要接受失敗，就像谷歌創始人拉里·佩奇經常說的“對不可能持漠視態度”。

創新本身就是一個試驗和學習的過程，

“如果你能畫出整個峰頂完整的一半，並且只有這一半行得通，

那麼你不能算是個創新者，你並沒有嘗試任何新的事情。你得擁抱未來的不確定性。

失敗是你的朋友，因為它可以強迫你去學習新東西，

增強你在第一時間做出正確決定的能力。這是唯一向前的路。 ”


特龍還把創新者分為兩類：

A類創新者是專家，

他們準備好了所有的思路和細節，想讓參與者對自己所做的事產生共識；

另一種則很少見，有遠見的同時也知道自己會遇到失敗，卻並不介意失敗。他更喜歡後者。

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摘要：
特龍分享了他的創新哲學。
他把每個項目都看成是去攀登一座從未被征服的山峰，
期間可能有很多事會出錯，其中一個錯誤就是：你不知道到底該攀登哪座山。
這可能聽起來很可笑，但“關於攀登哪座山的分歧的確是造成項目失敗的頭號原因，
要想同時攀登兩座山峰極其困難，
而當你攀登到一半時發現你攀登的山峰錯了而不得不下來時，這也是極其痛苦的。 ”

在攀登過程中，如果這座“山”此前有人攀登過，那麼你可以做計劃，
如果是第一次攀登，就不能做預先的計劃，你必須持續攀登，發現你自己。
人們在創新時要接受失敗，就像谷歌創始人拉里·佩奇經常說的“對不可能持漠視態度”。
創新本身就是一個試驗和學習的過程，
“如果你能畫出整個峰頂完整的一半，並且只有這一半行得通，
那麼你不能算是個創新者，你並沒有嘗試任何新的事情。你得擁抱未來的不確定性。
失敗是你的朋友，因為它可以強迫你去學習新東西，
增強你在第一時間做出正確決定的能力。這是唯一向前的路。 ”