❤內參－人工智能大神的最佳建議和管理方法

出處：人工智能大神的最佳建議和管理方法

加拿大蒙特利爾大學計算機科學與運籌學系教授約書亞·本吉奧(Yoshua Bengio) ，

是人工智能領域中最著名的思想家之一，

他也是深度學習領域的權威教科書《深度學習》三位作者之一。

接受采訪時，本吉奧教授分享了他得到的最佳建議，以及他是如何管理實驗室的。

雷鋒網AI科技評論編譯了訪談內容。

本吉奧教授得到的最佳建議，來自於谷歌大腦研究小組的負責人杰弗裡·辛頓。

在本吉奧剛開始擔任教授的前十年裡，辛頓讓他明白了專注的重要性。

本吉奧說，“不要讓自己的精力過於分散”，

如果你總是追求當前的想法，就會忘記了長期的挑戰。

建立自我的過程很難，我們很容易被當下的事情分散注意力，

比如學者要考慮是否發表了足夠的論文、要不要申請終身教職，

職場人士要考慮升職、跳槽等等，

“我們必須要花一些時間專注於長期的事情，這才是事業成功的關鍵。

總是局限於當下，很容易陷入困境，錯過一些重要的事情”。

九十年代時，本吉奧就把實驗室從企​​業界獲得的資金用於支持一些長期研究，

這種合作間接地鼓勵並推動了長期發展基礎研究，

而人工智能如今取得的驚人進步都來自於長期研究。

他還建議年輕教員，如果想要做出一些實際應用，

就應該專注於一個方向，並成為這個方向內最強大的人。
除了是蒙特利爾大學的全職教授，

本吉奧還要管理實驗室和蒙特利爾學習算法研究所（MILA），

僅MILA的機器學習研究員就有兩百多人。

本吉奧管理實驗室的方法是：

請求別人的幫助、促進學生之間的合作。

本吉奧會選擇那些對實驗室相對熟悉的博士後，幫助管理團隊。

有時，一些學生可以一個人指導好幾個別的學生，“我們不應低估年輕人的管理能力”。

本吉奧建議，

不要將每個學生束縛在他們自己的項目中，而是讓他們靈活地合作。

在他看來，

學生們與教授不是一對一的關係，應該將整個實驗室的人組成一個大的網絡，

“如果在工作中一個人只能依賴於某一個人的反饋，

而對方又很忙沒有時間，那他們會感覺很不舒服。

但如果有十幾個同事可以給予反饋，這會創造豐富得多的網絡，方便大家溝通”。

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摘要：
1. 應該專注於一個方向，並成為這個方向內最強大的人。
　如果你總是追求當前的想法，就會忘記了長期的挑戰。
　建立自我的過程很難，我們很容易被當下的事情分散注意力。
　我們必須要花一些時間專注於長期的事情，這才是事業成功的關鍵。
　總是局限於當下，很容易陷入困境，錯過一些重要的事情。
2. 請求別人的幫助、促進學生之間的合作。
　不要將每個學生束縛在他們自己的項目中，而是讓他們靈活地合作。
　如果在工作中一個人只能依賴於某一個人的反饋，
　而對方又很忙沒有時間，那他們會感覺很不舒服。
　但如果有十幾個同事可以給予反饋，這會創造豐富得多的網絡，方便大家溝通。