❤內參－方法：如何應對信息過載問題

出處：方法：如何應對信息過載問題


如今，每天網絡上都會產生大量的信息和知識，

每個人都要面對信息爆炸導致的信息過載問題。

那麼，怎樣才能提高處理信息和學習知識的效率呢？

暢銷書作家邁克爾·西蒙斯（Michael Simmons）在博客平台Medium上發表了一篇文章，

提出了應對信息過載問題的兩種思路。 36氪翻譯了這篇文章。

第一個方法是從漸進性的知識中篩選出突破性知識。

西蒙斯認為，

在學習中，區分出漸進性知識和突破性知識非常重要。

所謂漸進性知識就是進一步證實了我們已經知道的事實，

而突破性知識則是挑戰我們關於世界如何運作的基本信念，

或者是引入了一個新視角來觀察世界。

舉個例子，就像數百年前，太陽繞地球運行的想法會被當作是公理，

但哥白尼提出，地球其實是繞著太陽轉的。

哥白尼在推翻之前的論斷時大家普遍會不接受。

其實相悖的證據，也就是證明你錯誤的證據，

比證明正確的證據更有價值，科學是靠證偽而不是靠證實來發展的。

同樣，一本突破性知識的書籍，它的價值會超過大量漸進性知識的書籍，

它能讓你用更接近正確的視角來看待這個世界。


第二個方法是意識到信息過載是一個古老的問題，有古老的解決方法。

信息過載是一個由來已久的問題，

因為人類知識的增長速度一直快於我們能力的增長速度。

現在已經有很多濃縮知識的方式出現，
比如對於一本書，它的作者可以在社交媒體上發表文章來概括說明，書也會有內容書摘，

作者也可能參加TED演講和播客來傳播他的觀點等等，這些都是對書中知識的濃縮。

但還有一種方法非常重要，就是心理學中提出的“心智模型”。

很多聰明的企業家的知識結構與我們不同，

他們用心智模型來認知這個世界，而不是把知識歸類成不同的學科和領域。

所謂心智模型，指的是我們對自己、對周圍世界各個層面的假設，

是我們觀察總結出的這個世界怎麼運轉的一些規律。 

比如說，“二八法則”就是一種心智模型，它適用於商業、人際關係、健康等諸多領域。

另外一個例子，“機會成本”也不僅僅適用於經濟學領域，

它可以用在各種決策中，鼓勵你考慮另外的替代方案。

優先學習和積累這些心智模型會幫助你高效地處理各種信息。

以上就是西蒙斯提出的兩種應對信息過載問題的思路，希望對你有幫助。

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摘要：
1. 從漸進性的知識中篩選出突破性知識。
　在學習中，區分出漸進性知識和突破性知識非常重要。
　所謂漸進性知識就是進一步證實了我們已經知道的事實，
　而突破性知識則是挑戰我們關於世界如何運作的基本信念，
　或者是引入了一個新視角來觀察世界。
　舉個例子，就像數百年前，太陽繞地球運行的想法會被當作是公理，
　但哥白尼提出，地球其實是繞著太陽轉的。
　哥白尼在推翻之前的論斷時大家普遍會不接受。
　其實相悖的證據，也就是證明你錯誤的證據，
　比證明正確的證據更有價值，科學是靠證偽而不是靠證實來發展的。
　同樣，一本突破性知識的書籍，它的價值會超過大量漸進性知識的書籍，
　它能讓你用更接近正確的視角來看待這個世界。
2. 意識到信息過載是一個古老的問題，有古老的解決方法。
　信息過載是一個由來已久的問題，
　因為人類知識的增長速度一直快於我們能力的增長速度。
　現在已經有很多濃縮知識的方式出現，比如對於一本書，
　它的作者可以在社交媒體上發表文章來概括說明，書也會有內容書摘，
　作者也可能參加TED演講和播客來傳播他的觀點等等，這些都是對書中知識的濃縮。
　但還有一種方法非常重要，就是心理學中提出的“心智模型”。
　很多聰明的企業家的知識結構與我們不同，
　他們用心智模型來認知這個世界，而不是把知識歸類成不同的學科和領域。
　所謂心智模型，指的是我們對自己、對周圍世界各個層面的假設，
　是我們觀察總結出的這個世界怎麼運轉的一些規律。
　比如說，“二八法則”就是一種心智模型，它適用於商業、人際關係、健康等諸多領域。
　另外一個例子，“機會成本”也不僅僅適用於經濟學領域，
　它可以用在各種決策中，鼓勵你考慮另外的替代方案。
　優先學習和積累這些心智模型會幫助你高效地處理各種信息。