❤內參－企業應放棄遵守的5個傳統原則

出處：企業應放棄遵守的5個傳統原則


職場分析網站 The Muse的一篇文章中，

整理出了5個大多數公司喜歡遵守、卻可能無助於發展和改變的原則。 

《經理人》月刊編譯了這篇文章。

第一個原則是，客戶永遠是對的(X)

有些客戶常常會提出不合理的要求，文章認為這些人屬於不好的客戶，

企業應篩選甚至剔除不適合的客戶，堅持的原則也應改為“好的客戶永遠是對的”。

第二，用3個月的試用期來觀察新員工(X)

大部分公司都有試用期，在這段時間裡，主管和公司會觀察新員工的能力是否足以留任。

文章建議，企業應該利用試用期，向新員工證明公司的許多強處，吸引新員工留下來。

第三，只提拔業績優秀或資深的員工(X)

一個員工在某個部門業績優秀或經驗豐富，不代表他在其他職位上的表現也能很突出。

文章建議，管理層考慮員工升職時，關鍵因素還是要看其是否適合新職位。
第四，盈利就是一切(X)

文章認為，好公司還需要思考自己給消費者、社會帶來的意義和改變。

在賺錢之外，制定出另一個目標，才有機會永續經營。
第五，招人只看過往經歷(X)

對許多公司來說，簡歷上的豐富的經歷，能夠代表一個人的能力。

文章建議，招聘時要注意多個面向，應聘者積極向上的工作態度和熱情，

都是好員工的特質，相關經驗如果不足是可以克服的。

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摘要：
5個大多數公司喜歡遵守、卻可能無助於發展和改變的原則。
1. 客戶永遠是對的(X)
　企業應篩選甚至剔除不適合的客戶，堅持的原則也應改為“好的客戶永遠是對的”。
2. 用3個月的試用期來觀察新員工(X)
　企業應該利用試用期，向新員工證明公司的許多強處，吸引新員工留下來。
3. 只提拔業績優秀或資深的員工(X)
　管理層考慮員工升職時，關鍵因素還是要看其是否適合新職位。
4. 盈利就是一切(X)
　好公司還需要思考自己給消費者、社會帶來的意義和改變。
　在賺錢之外，制定出另一個目標，才有機會永續經營。
5. 招人只看過往經歷(X)
　招聘時要注意多個面向，應聘者積極向上的工作態度和熱情，
　都是好員工的特質，相關經驗如果不足是可以克服的。