❤內參－高效團隊必須具備的5個要素

出處：高效團隊必須具備的5個要素


很多人都想了解高效團隊的管理秘訣。馬特·薩卡古奇（Matt Sakaguchi）是谷歌的一名經理。
他在一次採訪中介紹了谷歌“亞里士多德”項目對高效團隊的研究結果。
 “亞里士多德”項目對115個技術團隊和大約80多個銷售團隊進行了200多次採訪，
研究人員發現了高效團隊需要具備的5個要素。

第一是心理安全。
在團隊裡，每個成員都能夠承擔一定的個人風險，並且這種風險不會對自己不利。
每個人也可以全身心地投入工作，並且團隊會承認他的付出。
在建設團隊心理安全這方面，馬特建議領導者
首先要有包容性，要考慮團隊的人背景都是不一樣的，要理解他們。
其次是幫團隊成員在工作和生活之間找到平衡，
馬特一直告訴團隊的人要有生活，要做一些讓自己滿足的事情。

第二是可靠性。
馬特說，谷歌的工作標準非常高。
所以，如果是在一個項目上合作，
你需要依靠你的隊友共同完成任務，否則你就要自己做所有的事情。
如果團隊成員之間沒辦法相互依賴，就會是一個大問題。

第三是團隊的結構和清晰度。
不一定要特別明確，但一定要有。
谷歌的研究人員發現，
當你幫低效團隊完善結構和清晰度時，
團隊成員就會更清楚地理解規則和責任，同時也可以幫他們提高效率。
但對一個高效團隊來說，增加更多的結構和清晰度實際上會阻礙效率。
因此，如果團隊一切正常，就不要輕易做出改變。

第四是意義。這項工作要對個人或者公司有意義，團隊成員要在工作中有收穫。

第五是影響力。
人們希望了解他們正在做的事情會有哪些影響。
比如，如果是一個銷售團隊中，人們希望知道自己的KPI和勞動成果。


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摘要：
1. 心理安全
　首先要有包容性，要考慮團隊的人背景都是不一樣的，要理解他們。
　其次是幫團隊成員在工作和生活之間找到平衡，
2. 可靠性
　當你需要依靠你的隊友共同完成任務，否則你就要自己做所有的事情。
　如果團隊成員之間沒辦法相互依賴，就會是一個大問題。
3. 團隊的結構和清晰度
　不一定要特別明確，但一定要有。
　當你幫低效團隊完善結構和清晰度時，
　團隊成員就會更清楚地理解規則和責任，同時也可以幫他們提高效率。
　但對一個高效團隊來說，增加更多的結構和清晰度實際上會阻礙效率。
　因此，如果團隊一切正常，就不要輕易做出改變。
4. 意義
　這項工作要對個人或者公司有意義，團隊成員要在工作中有收穫。
5. 影響力
　人們希望了解他們正在做的事情會有哪些影響。
　比如，如果是一個銷售團隊中，人們希望知道自己的KPI和勞動成果。