❤內參－獵豹傅盛：三種不同維度的人

出處：獵豹傅盛：三種不同維度的人

在2018獵豹移動全球年會上，獵豹CEO傅盛分享了三種不同維度的人。

第一種維度的人，喜歡說“No”。別人說什麼，他都說“No”。

如果一個人拒絕接收信息，就能找出各種理由說“No”。這是一種最封閉式的狀態。

第二種維度的人，喜歡說“Yes，but”，也就是“這個東西是挺好的，但是……”。

傅盛說他經常聽到這樣的話，比如，“傅總你說的很有道理，但你不夠了解我”，

或者“你講的方向是挺好的，但我們現在的事情還很難做” 。

無數的“但是”其實就是無數的藉口。


第三種維度的人，喜歡說“Yes，and”。傅盛認為，這是最好的一種狀態。

我們能不能做到不斷地說：“是的，不僅如此，我還想要怎樣；不僅如此，我還可以怎樣。”


傅盛說他之所以能變成今天這個樣子，就是因為他有說“Yes，and”的能力。

傅盛經常提到，要虔誠地像小學生一樣看待別人講的東西。

雖然有時候別人說的不全對，你相信了之後，會導致自己犯錯誤，

但是“犯錯誤的成本，比起那些不去擁抱而錯失機會的成本，低太多了”。


傅盛說，他現在和一個人溝通，如果他說“yes and”很多，這個人就會有機會突破。

而如果一個人不斷地說“yes but”，無論他過去積累再多，都會遇到自己人生的瓶頸。
總之，傅盛認為，人也好，公司也好，

只有不斷與外界發生連接，才能真正成長並改造自我。

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摘要：
第一種維度的人，喜歡說“No”。別人說什麼，他都說“No”。
如果一個人拒絕接收信息，就能找出各種理由說“No”。這是一種最封閉式的狀態。
第二種維度的人，喜歡說“Yes，but”，也就是“這個東西是挺好的，但是……”。
無數的“但是”其實就是無數的藉口。
第三種維度的人，喜歡說“Yes，and”。這是最好的一種狀態。
我們能不能做到不斷地說：“是的，不僅如此，我還想要怎樣；不僅如此，我還可以怎樣。”

要虔誠地像小學生一樣看待別人講的東西。
雖然有時候別人說的不全對，你相信了之後，會導致自己犯錯誤，
但是“犯錯誤的成本，比起那些不去擁抱而錯失機會的成本，低太多了”。