❤內參－新方法：麥肯錫筆記思考法

出處：新方法：麥肯錫筆記思考法


不管是生活還是工作，都是不斷發現問題、解決問題的過程。

為了更好地解決問題，麥肯錫資深管理諮詢師大島祥譽在《麥肯錫筆記思考法》

這本書裡提出了一個新辦法，用筆記作為思考和解決問題的工具。

這種方法的核心是：“通過搜尋並定義核心問題、整理問題結構、

找出核心制約因素，最後在筆記上得出能夠解決問題的行動規劃。”


製作這種類型的筆記時，有3點非常重要：
第一，筆記是為了追求結果。

做筆記是為了得出可執行的方案，而不是記錄筆記本身。

只有在以取得成果為目的做筆記時，才能稱之為“解決問題的筆記本”。

用筆記思考的過程中要時刻保持向第三方匯報的意識，當你考慮到匯報輸出時，

會在做筆記的過程中，更加注意把控邏輯、語言精練、以及方案可行性等事項。


第二，一邊思考假設，一邊做筆記。

尋找真正問題的關鍵，首先要思考問題出在哪，而不是一上來就去找原因和對策。

如果找不到問題所在，不管找到多少原因和對策都沒辦法解決問題。

在做筆記的時候思考提出假設，是一個抽絲剝繭、逐步確認的過程，

也是找出問題本質的過程。


第三，要用故事線的方法來思考。

無論是電視劇還是電影，都要有一個完整的故事。

首先登場人物之間發生的事件；然後每個人物帶來各種問題；

通過解決這些問題，人與人之間的感情進一步加深；

登場人物開始新的旅程。這就是一個好故事的起承轉合，記筆記也需要這種故事線。

故事線思考，是指在看事物的時候不能只看一部分，

而是在把握整體情況的基礎上分析事物所處的狀況，

然後思考事物接下來將會發生怎樣的變化。

以上就是《麥肯錫筆記思考法》這本書裡介紹的記筆記的方法，希望對你有幫助。

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摘要：
通過搜尋並定義核心問題、整理問題結構、
找出核心制約因素，最後在筆記上得出能夠解決問題的行動規劃。
製作這種類型的筆記時，有3點非常重要：
1. 筆記是為了追求結果。
　做筆記是為了得出可執行的方案，而不是記錄筆記本身。
　只有在以取得成果為目的做筆記時，才能稱之為“解決問題的筆記本”。
　用筆記思考的過程中要時刻保持向第三方匯報的意識，當你考慮到匯報輸出時，
　會在做筆記的過程中，更加注意把控邏輯、語言精練、以及方案可行性等事項。
2. 一邊思考假設，一邊做筆記。
　尋找真正問題的關鍵，首先要思考問題出在哪，而不是一上來就去找原因和對策。
　如果找不到問題所在，不管找到多少原因和對策都沒辦法解決問題。
　在做筆記的時候思考提出假設，是一個抽絲剝繭、逐步確認的過程，
　也是找出問題本質的過程。
3. 要用故事線的方法來思考。
　無論是電視劇還是電影，都要有一個完整的故事。
　首先登場人物之間發生的事件；然後每個人物帶來各種問題；
　通過解決這些問題，人與人之間的感情進一步加深；
　登場人物開始新的旅程。這就是一個好故事的起承轉合，記筆記也需要這種故事線。
　故事線思考，是指在看事物的時候不能只看一部分，
　而是在把握整體情況的基礎上分析事物所處的狀況，
　然後思考事物接下來將會發生怎樣的變化。